内容简介
有效的管理在于能够充分地调动员工的积极性。那么,如何才能通过科学、有效的手段调动员工的积极性呢?
作者认为,只有通过让员工满意才能调动员工的积极性。也就是说,管理者只有通过实行“以人为本”的人性化管理,使员工感到公平、被关心、被尊重,从而从内心中激发出工作的积极性。而这正是管理的要义。
现代管理理念强调的是,员工比经理重要。成功的管理者,并不是表现在个人的优秀,而应该是属下的员工的优秀。同样,管理者的成功应该表现为员工的成功。只有这样才能有效地调动员工的积极性。这才是成功的管理。
作者认为,只有通过让员工满意才能调动员工的积极性。也就是说,管理者只有通过实行“以人为本”的人性化管理,使员工感到公平、被关心、被尊重,从而从内心中激发出工作的积极性。而这正是管理的要义。
现代管理理念强调的是,员工比经理重要。成功的管理者,并不是表现在个人的优秀,而应该是属下的员工的优秀。同样,管理者的成功应该表现为员工的成功。只有这样才能有效地调动员工的积极性。这才是成功的管理。