检修:管理者自我提升的必修课

当前位置:首页 > 管理 > 一般管理学 > 检修:管理者自我提升的必修课

  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2007年02月01日
  • 开 本:
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787501778218
作者:李政权 著出版社:中国经济出版社出版时间:2007年02月 
内容简介
管理之涩、成长之难、市场之苦,唯有经历和体验过,我们才会更为迫切地想去解决它、规避它,将它转化为压力与动力,鞭策自己成长。
生存在市场缝隙中的中小企业的管理者们,最需要的是有助于解决现实问题的本土化成长经验。比起汗牛充栋的中外企业传记,原汁原味的经验显然更有价值。
在《检修》一书中,读者们将与作者分享19堂管理者自我提升的必修课——听他讲述亲历的“故障·故事”,跟随他逐一“检修”管理中的“故障”,找到解决“故障”的“检修·思路”,得出切实可行的解决之道,最终实现“检修·解难”,并认真留下您的“检修·笔记”。读过本书,相信您久未攻破的管理难题一定会迎刃而解,视而不见的小错也会引起重视,防患于未然。
作者简介
李政权,拥有多年中高阶管理及营销实战经历的营销与管理专家;多家院校及管理研究机构的特聘教授、客座专家;多家企业付薪顾问;多家职业资格认证及培训机构特聘专家讲师;多家财经媒体的智囊团成员;中国零供委专家组成员,参与制定零供规范。 李政权先生在中国营销界
目  录
前言 今天,你检修了吗?
管人篇
第1课 留住优秀下属的“圈马术”
检修·故事 柳依该怎么留住副经理
检修·思路 留住人才,请先想清楚四个问题
人留下了,事没完
检修·解难 留不住人的症结与对策
第2课 怎样使企业中层尽快成长起来
检修·故事 小赵为何一直没长进
检修·思路 权力曲线
剖析中层为何执行不力
检修·解难 中层成长慢的症结与对策
第3课 如何提高员工的工作能力
检修·故事 是培养的问题,也是管理的问题
媒体评论
成长,是一种很痛的修为 来源 价值中国网 李政权 昨天,收到一位《检修》读者王生的来信,他给我讲了他的经历及其对《检修》的一些感觉。信件往返中,才知道他已经是我的一个老读者了——很荣幸能拥有这样的读者。 作为一个管理者,我对“检修”

 检修:管理者自我提升的必修课下载



发布书评

 
 

 

PDF图书网 

PDF图书网 @ 2017