内容简介
农业企业作为农村经济实体直接参与农业生产、流通和服务，它不仅能够带动当地经济的发展、促进农业技术进步，而且还能够吸纳农村剩余劳动力、增加农民收入，农业企业的发展成为解决“三农”问题的关键环节。然而我国农业企业存在规模小、起步较晚、体制不健全、管理技术落后等问题，特别是企业绩效评价方法欠缺，方法和指标陈旧、单一，不能反映企业的真实情况，甚至有的企业缺乏绩效评价制度，这严重影响了农业企业的发展。科学的发展建立在正确认识的基础上，没有对当前企业绩效水平的正确认识就不会有合理的绩效改进目标。企业是由多个子系统组成的，企业绩效是由各子系统创造并直接受其影响的。企业各部门之间看似相互独立实则又是紧密联系的，
内部各组织单元既是企业价值增加链上的基本单元，又是企业战略实施的基本单位。从资源配置的角度来看，
内部各组织资源的分布状况决定着企业内部组织的活动流程，从而决定各内部组织的绩效，《农业企业内部绩效评估及协调分析》在前人研究的基础上，力图找到科学评价农业企业内部绩效的方法和指标体系，得到与企业实际情况最接近的绩效水平和绩效改进目标。