文化动力 —— 一种城市发展新思维

新型城镇化背景下，“以人为本”的思路要求城市发展模式从规模粗放型向质量集约型转变，从增量扩能向做优存量调整。如何利用现有资源与禀赋进一步推动城市发展，提升城市发展的质量与内涵，已成为当下许多中国城市面临的难题与挑战。针对这一问题，本书重点介绍了城市发展的

（6）公共性（publicness）——而不是个人或私人的，特里·N.克拉克强调由公共空间所呈现的场景；（7）政治学和政策，尤其是政策和政治争辩中关于如何形塑、维持、转变或者生产一个给定场景，某种场景是如何吸引或排斥居民、公司和游客的，抑或一些场景是如何协调政治敏感（political sensibilities）、选举模式和特殊有组织的团体，如新社会运动的。
文化动力模式继承了场景理论的思路，尤其是场景的前三个维度。不同的是，文化动力是根据中国社会环境和制度背景而作出的拓展或延伸，尤其是中国社会对集体性的强调、公与私之间没有太明确界限等制度环境。这就要求我们在引入场景理论时特别注意中国制度背景性因素这一维度。
比如，特里·N.克拉克强调“多样性人群”对于本地区发展的重要性，而我们强调“多样性组织”在中国社会制度环境下对地区发展的作用。在我们看来，即使某地区在某段时间内存在着多样性人群，但大多数是短暂的停留（如只是来看场演唱会或体育比赛，汽车时代更加剧了这样的短暂停留），而这些短暂的停留（或活动参与）并不能给本地区带来实质性就业机会与社区发展。相比较而言，多样性组织就比较长期与稳定，一个地区社会组织比较多且多样，说明该地的社区活力好，也意味着该地区居民的文化艺术参与度高且持久，这样才能带来真正的利益和公共福祉。