赢在执行:经典课程全新演绎(14DVD)

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  • 出 版 社:
  • 配音\语种:
  • 出版日期:1970年01月01日
  • 制 作 商:上海交通大学
  • ISRC/ISBN:9787880159738
  • 碟片数:
  • 发行经销商:北京大学音像出版社
介质:软件
编辑推荐

  主讲人:余世维博士,美国诺瓦大学公共决策博土、哈佛大学企业管理博土后研究、牛津大学国际经济博士后研究。
曾任:日本航空公司中国台湾地区副总经理、美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司(泰国)总经理、美国富顿集团中国总经理等职位。
  现任:名仕领袖学院院长、名仕硕学管理顾问有限公司总经理、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。
  余世维博士的管理课程“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题的工具与技巧,对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

 
内容简介

    执行力是企业的核心竞争力,执行力创造生产力。正所谓说到不如做到,要做就做最好。只有付诸实践,企业决策者的美好愿景、员工部属的凌云壮志,才能由空头支票变成企业的实际效益。
    金融风暴席卷全球之际,名仕领袖学院倾情打造《赢在执行》,余世维博士以其多年的企业管理经验,糅合中西方最先进的理念与方案,为您激情讲述如何提升企业执行力,做到有决策便有贯彻,有命令便有执行。

目  录
DVD 1 执行力的衡量标准——按质、按量、按时完成自己的工作与任务。
【案例】
1.平安保险企业核心竞争力就在于执行力。
2.光绪VS明治:好的执行力必须有好的管理团队。领导以身作则,人力资源就可以发挥最大的执行力。
【问题】从韩国三星的崛起,反思我们国人对执行力的态度。
【分析】你如何检查部属的执行力?
DVD 2 执行力的三个核心——人员流程、战略流程、运营流程。
【案例】
1.华润集团总裁宁高宁。
2.上海申沃汽车执行副总干频。
【问题】从运营误区,判断以上三个流程的优先顺序。
【分析】《致加西亚的信》
DVD 3 国内企业家在“人员流程”上的缺失(上)
(a)不具备挑选人才的能力。

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