内容简介
激励是现代管理的一项重要职能，知识员工激励是知识企业管理的一项重要内容。因此，如何有效地激励知识员工也就成了企业亟待解决的一个重要问题。本书针对知识员工激励的特点及其激励因素，设计了系统科学的激励机制，为企业实施知识管理及对知识员工激励的探索提供参考。
本书主要的研究特点是把知识员工激励的因素、激励体系、绩效评价与激励方案结合起来进行系统深入的研究。本书的研究主题涉及知识管理、人力资本、生命周期、统计方法、绩效评价、学习组织等诸多范畴。本书以这些基本范畴之间的内在逻辑推理分析为基础，找出了各范畴之间的内在逻辑关系，并进一步以这种逻辑关系为核心思想形成了知识员工激励的理论分析框架，提出了一套具有内在逻辑严密性的知识员工激励的体系和方法。
本书主要的研究特点是把知识员工激励的因素、激励体系、绩效评价与激励方案结合起来进行系统深入的研究。本书的研究主题涉及知识管理、人力资本、生命周期、统计方法、绩效评价、学习组织等诸多范畴。本书以这些基本范畴之间的内在逻辑推理分析为基础，找出了各范畴之间的内在逻辑关系，并进一步以这种逻辑关系为核心思想形成了知识员工激励的理论分析框架，提出了一套具有内在逻辑严密性的知识员工激励的体系和方法。