华图2013-2014全国银行系统公开招聘工作人员考试专用教材:银行招聘考试应试指南(银行业务详解+面试攻略+真题实战)

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  • 版 次:1
  • 页 数:362
  • 字 数:736000
  • 印刷时间:2013年04月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787509543726
  • 丛书名:全国银行系统公开招聘工作人员考试专用教材
作者:全国银行系统公开招聘工作人员考试研究中心 编出版社:中国财政经济出版社一出版时间:2013年04月 
内容简介

  《华图·2013-2014全国银行系统公开招聘工作人员考试专用教材:银行招聘考试应试指南》在内容编排上全面体现了广大考生在参加银行系统公开招录工作人员考试前的准备工作。
  《华图·2013-2014全国银行系统公开招聘工作人员考试专用教材:银行招聘考试应试指南》从结构上分为四个篇章:
  第一篇——深度解读银行业务,了解银行发展前景,清晰选择未来方向;
  第二篇——深刻讲解高频考点,全面把握考情动态,重点练习反客为主;
  第三篇——深层解密银行面试,掌控各类解题思路,趋势攻略高人一筹;
  第四篇——深入分析各类真题,复习建议直击要点,权威解析透视要点。

目  录
第一篇 银行介绍
一、中国的银行体系及主要银行简介
二、商业银行部分介绍

第二篇 银行招聘高频考点
第一章 中国人民银行
第一节 中国人民银行的标志、职责、历任行长及机构设置
第二节 中国人民银行的历史发展
第三节 人民币管理业务
第四节 经理国库业务
第五节 货币政策
第六节 信贷政策
第七节 金融监管
第八节 近年来中国人民银行相关政策分析
在线试读部分章节
  三、战略管理的类型1.从商业银行战略总体上看,其基本类型主要有:
  (1)创业战略。适用于银行初创时期,其战略重点是筹集经营资本,购买营运设备,选聘高级职员。
  (2)营运战略。适用于银行完成初创阶段进入正常营业状态之初,战略重点是争取客户,扩大营业规模,建立和巩固信誉,占有稳固的市场份额和与对手竞争,增加盈利。
  (3)转换战略。适用于银行由于某种原因需要变革之时,战略重点是调整业务结构,改变经营方向,实行新的战略,关键是抓住战略转机。
  2.从银行与环境的关系来看,其战略类型分:
  (1)适应型战略。银行针对环境的不确定性、不可控性,为适应环境的各种变化特征、规律、趋势,而制定战略。适应型战略分为积极适应与被动适应(据美国RaymondMiles和CharlesSnow的研究结果),积极适应战略包括:①防御者战略,即在复杂的大市场中,选取一个通过调研大大降低了不确定性的较小的细分市场,稳健经营,以竞争性的质量、价格、服务防止竞争者进入,避免受其他细分市场变化的诱惑;②探索者战略,即在复杂的大市场环境中,以高度的灵活性探索环境变化的能力,探索创新,开发新的金融产品与服务,发现新的市场机会,不错失良机;分析者战略,即在分析环境变化的基础上,选择更具创新精神的、领先一步的、已证明市场存在的竞争者为追踪对象,快速反应、紧跟、模仿,以求生存。被动适应的战略主要是误动者战略,即面对复杂环境和剧烈竞争的变化莫测,被动地作出不适当的反应,多数以失败告终。
  (2)配合型战略。银行根据对所处环境的较深入的了解和对自身战略能力的充分估量,所制定的积极主动地配合国家总体发展战略、地方政府的区域发展战略、工商企业客户的营销战略,并在其过程中作出贡献,同时发展自己的战略。
  (3)进攻型战略。银行依据对环境的深刻了解和对机会与风险的把握,主动地、自觉地、创造性地优化自身、发挥优势、扩大市场、创新市场,从本行的战略利益出发,去影响环境、改变环境、迎接挑战、捕捉机遇、避开风险、减少威胁、战胜对手、创造优势、发展自己的战略。包括质与量两个方面的扩张。
  3.从管理层次来看,战略类型有:
  (1)公司层战略(Corporate-LevelStrategy)。公司层战略是以公司总体为研究对象所制定的战略,是企业整体决策。主要回答:我们应当拥有什么样的事业组合,每一种事业在组织中的地位如何;组织的整个经营范围是什么,从结构和财务上如何经营,怎样配置资源。
  (2)事业层战略(Business-Level Strategy)。事业层战略重点研究战略经营单位(StrategicBusinessUnit,SBU)的竞争问题,其战略要点是:该经营单位应向什么客户提供什么产品与服务,客户满意度如何,如何实现跳跃的目标;我们应该在何处竞争,要与哪些企业或产品竞争,如何保持我们的可持续竞争优势。

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