内容简介
本书是关于知识团队绩效管理的专著，是作者在其博士论文
《知识团队绩效管理的机理研究》基础上修订而成的。全书共分七
章，主要内容有:对知识团队概念和特征的研究;分析了传统的解析式思维用于知识团队管理的不足及用系统式思维管理知识团队的必要性;分析研究了对知识团队的职权驱动力与契约驱动力的优劣;提出了用系统式思维并用数理统计方法评价知识团队绩效的指标体系及绩效评价的学习性原则;研究了知识团队绩效管理的心理契约;最后介绍了作者关于知识团队绩效管理在某大型软件企业应用的成功实例。
本书适合于从事项目管理，人才资源管理，高科技企业管理的相关人员阅读参考。
目 录
序
成果来自于积累-《知识团队的绩效管理》读评
ABSTRACT
第一章引论
第一节知识团队的内涵、特点及其在企业中的作用
第二节现行绩效管理与知识团队之间的冲突
第三节本书的研究目的、路径及内容框架
第二章知识团队绩效管理的思维方式
第一节绩效管理中的解析式思维方式
第二节绩效管理中的系统式思维方式
第三章知识团队绩效管理系统的构成机制
第一节基于职权驱动的知识团队构成机制
第二节基于契约驱动的知识团队构成机制
第三节知识团队绩效管理的流程
第四章知识团队的绩效评价机制
第一节知识团队绩效的内涵与本质
第二节知识团队的绩效指标体系
第三节综合计分评价法与知识团队特性的冲突
第四节知识团队绩效评价的学习性原则
第五章知识团队绩效管理的心理契约
第一节缔结知识团队心理契约的目的
第二节缔结心理契约的要素构成
第三节适应知识团队绩效管理心理契约的领导方式
第六章知识团队绩效管理机理在企业的实证
第一节实证企业的背景简介
第二节项目团队的组建
第三节项目团队绩效管理流程的建立
第四节项目团队的绩效评价
第五节缔结项目团队的心理契约
第七章结束语
参考文献
后记