2015经济师考试 梦想成真中级经济师人力资源管理专业知识与实务应试指南中级经济师教材辅导

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• 版 次：1
• 页 数：
• 字 数：
• 印刷时间：2015年07月01日
• 开 本：16开
• 纸 张：胶版纸
• 包 装：平装
• 是否套装：否
• 国际标准书号ISBN：9787553744056
• 丛书名：全国经济专业技术资格考试“梦想成真”系列辅导丛书

作者:职业培训教育网 中华会计网校　编出版社:江苏科学技术出版社出版时间:2015年07月 

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作者简介

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　　中华会计网校是正保远程教育（美国纽交所上市公司，股票代码：DL）旗下知名主打品牌网站之一，是目前国内权威、专业的超大型会计远程教育网站，也是联合国教科文组织技术与职业教育培训在中国的试点项目，国际四大会计师事务所员工的网上培训基地，十佳网络教育机构。
　　中华会计网校培训范围涉及会计从业、会计职称、注册会计师、注册税务师、高级会计师、资产评估师、会计实务、财税实务、财经英语、继续教育、经济师、审计师、美国CPA、ACCA等多个领域，拥有注册学员数百万，据国际权威网站排名统计机构数据显示，中华会计网校全球网站综合实力排名500强，在中国教育类网站中名列前茅。网校成立至今，以其雄厚的师资力量、领先的课件技术、严谨的教学作风、极高的考试通过率，为我国财政系统培养了数百万名专业优秀人才，被广大会计人员亲切地誉为“会计人的网上家园”。
　　赛迪信息（CCID）*调查报告显示，中华会计网校已成为目前网络远程会计考前培训市场的主导力量，其一家企业的市场份额高达72.5%，处于*领先的市场竞争地位。　　职业培训教育网是集信息和培训于一体的职业类考试门户网站，主要从事经济师、职称英语、职称计算机、公务员考试等辅导培训，考试资讯丰富，辅导效果显著，形成了独特的考试品牌，深受学员喜爱。<br /> 　　中华会计网校是正保远程教育（美国纽交所上市公司，股票代码：DL）旗下知名主打品牌网站之一，是目前国内权威、专业的超大型会计远程教育网站，也是联合国教科文组织技术与职业教育培训在中国的试点项目，国际四大会计师事务所员工的网上培训基地，十佳网络教育机构。<br /> 　　中华会计网校培训范围涉及会计从业、会计职称、注册会计师、注册税务师、高级会计师、资产评估师、会计实务、财税实务、财经英语、继续教育、经济师、审计师、美国CPA、ACCA等多个领域，拥有注册学员数百万，据国际权威网站排名统计机构数据显示，中华会计网校全球网站综合实力排名500强，在中国教育类网站中名列前茅。网校成立至今，以其雄厚的师资力量、领先的课件技术、严谨的教学作风、极高的考试通过率，为我国财政系统培养了数百万名专业优秀人才，被广大会计人员亲切地誉为“会计人的网上家园”。<br /> 　　赛迪信息（CCID）*调查报告显示，中华会计网校已成为目前网络远程会计考前培训市场的主导力量，其一家企业的市场份额高达72.5%，处于*领先的市场竞争地位。<br /> <br />

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目　　录

第一部分 应试指导及同步训练
　第1章 组织激励
　　考情分析
　　重点、难点讲解及典型例题
　　历年考题解析
　　同步系统训练
　　同步系统训练参考答案及解析
　第2章 领导行为
　　考情分析
　　重点、难点讲解及典型例题
　　历年考题解析
　　同步系统训练
　　同步系统训练参考答案及解析
　第3章 组织设计与组织文化<strong>第一部分 应试指导及同步训练</strong><br /> 　第1章 组织激励<br /> 　　考情分析<br /> 　　重点、难点讲解及典型例题<br /> 　　历年考题解析<br /> 　　同步系统训练<br /> 　　同步系统训练参考答案及解析<br /> 　第2章 领导行为<br /> 　　考情分析<br /> 　　重点、难点讲解及典型例题<br /> 　　历年考题解析<br /> 　　同步系统训练<br /> 　　同步系统训练参考答案及解析<br /> 　第3章 组织设计与组织文化<br /> 　　考情分析<br /> 　　重点、难点讲解及典型例题<br /> 　　历年考题解析<br /> 　　同步系统训练<br /> 　　同步系统训练参考答案及解析<br /> 　第4章 战略人力资源管理<br /> 　　考情分析<br /> 　　重点、难点讲解及典型例题<br /> 　　历年考题解析<br /> 　　同步系统训练<br /> 　　同步系统训练参考答案及解析<br /> 　第5章 人力资源规划<br /> 　　考情分析<br /> 　　重点、难点讲解及典型例题<br /> 　　历年考题解析<br /> 　　同步系统训练<br /> 　　同步系统训练参考答案及解析<br /> 　第6章 人员甄选<br /> 　　考情分析<br /> 　　重点、难点讲解及典型例题<br /> 　　历年考题解析<br /> 　　同步系统训练<br /> 　　同步系统训练参考答案及解析<br /> 　第7章 绩效管理<br /> 　　考情分析<br /> 　　重点、难点讲解及典型例题<br /> 　　历年考题解析<br /> 　　同步系统训练<br /> 　　同步系统训练参考答案及解析3<br /> 　第8章 薪酬管理<br /> 　　考情分析<br /> 　　重点、难点讲解及典型例题<br /> 　　历年考题解析<br /> 　　同步系统训练<br /> 　　同步系统训练参考答案及解析<br /> 　第9章 培训与开发<br /> 　　考情分析<br /> 　　重点、难点讲解及典型例题<br /> 　　历年考题解析<br /> 　　同步系统训练<br /> 　　同步系统训练参考答案及解析<br /> 　第10章 劳动关系<br /> 　　考情分析<br /> 　　重点、难点讲解及典型例题<br /> 　　历年考题解析<br /> 　　同步系统训练<br /> 　　同步系统训练参考答案及解析<br /> 　第11章 劳动力市场<br /> 　　考情分析<br /> 　　重点、难点讲解及典型例题<br /> 　　历年考题解析<br /> 　　同步系统训练<br /> 　　同步系统训练参考答案及解析<br /> 　第12章 工资与就业<br /> 　　考情分析<br /> 　　重点、难点讲解及典型例题<br /> 　　历年考题解析<br /> 　　同步系统训练<br /> 　　同步系统训练参考答案及解析<br /> 　第13章 人力资本投资理论<br /> 　　考情分析<br /> 　　重点、难点讲解及典型例题<br /> 　　历年考题解析<br /> 　　同步系统训练<br /> 　　同步系统训练参考答案及解析<br /> 　第14章 社会保险法律<br /> 　　考情分析<br /> 　　重点、难点讲解及典型例题<br /> 　　历年考题解析<br /> 　　同步系统训练<br /> 　　同步系统训练参考答案及解析<br /> 　第15章 劳动合同管理与特殊用工<br /> 　　考情分析<br /> 　　重点、难点讲解及典型例题<br /> 　　历年考题解析<br /> 　　同步系统训练<br /> 　　同步系统训练参考答案及解析<br /> 　第16章 劳动争议调解仲裁<br /> 　　考情分析<br /> 　　重点、难点讲解及典型例题<br /> 　　历年考题解析<br /> 　　同步系统训练<br /> 　　同步系统训练参考答案及解析<br /> 　第17章 社会保险<br /> 　　考情分析<br /> 　　重点、难点讲解及典型例题<br /> 　　历年考题解析<br /> 　　同步系统训练<br /> 　　同步系统训练参考答案及解析<br /> 　第18章 法律责任与行政执法<br /> 　　考情分析<br /> 　　重点、难点讲解及典型例题<br /> 　　历年考题解析<br /> 　　同步系统训练<br /> 　　同步系统训练参考答案及解析<br /> 第二部分 全真模拟试题及参考答案<br /> 　　2015年《人力资源管理专业知识与实务(中级)》模拟试题及参考答案<br /> 　　模拟试题(一)<br /> 　　模拟试题(一)参考答案及解析<br /> 　　模拟试题(二)<br /> 　　模拟试题(二)参考答案及解析<br /> 第三部分 2014年考试真题及答案解析<br /> 　　2014年《人力资源管理专业知识与实务(中级)》考试真题<br /> 　　2014年《人力资源管理专业知识与实务(中级)》考试真题参考答案及解析<br /> <p> </p>

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前　　言

　　前言
　　2015年全国经济专业技术资格考试日趋临近,为了帮助广大考生在较短时间内掌握考试中的重点与难点,迅速提高应试能力和答题技巧,职业培训教育网、（中华会计网校组织了一大批国内优秀的全国经济专业技术资格考试辅导专家,根据目前注重考查考生理论知识、实务操作与职业判断能力的考试要求,在总结多年丰富教学经验的基础上,以教材、大纲为蓝本,以考试重点、难点、考点为主线,精心编写了这套高质量的辅导用书———“梦想成真”系列辅导丛书。“梦想成真”系列辅导丛书自推出以来,受到广大考生的一致好评。丛书所涉及题目准确把握当年考试方向,直击命题精髓,对考生复习备考帮助很大,是广大考生的良师益友!
　　本书分为三部分:第一部分“应试指导及同步训练”,对考情、考点分析预测准确,丰富、全面,重点突出,难点讲解通俗易懂;第二部分“全真模拟试题及参考答案”,针对性强,贴近考试,帮助考生熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力;第三部分“2014年考试真题及答案解析”,对2014年考题进行详细分析,通过真题把握考试方向。将本书与2015年全国经济专业技术资格考试教材以及职业培训教育网、中华会计网校全国经济专业技术资格考试辅导课程配合使用,可以加深对考试内容的理解和掌握,达到事半功倍的复习效果。本书主要特点如下:　　前言<br /> 　　2015年全国经济专业技术资格考试日趋临近,为了帮助广大考生在较短时间内掌握考试中的重点与难点,迅速提高应试能力和答题技巧,职业培训教育网、（中华会计网校组织了一大批国内优秀的全国经济专业技术资格考试辅导专家,根据目前注重考查考生理论知识、实务操作与职业判断能力的考试要求,在总结多年丰富教学经验的基础上,以教材、大纲为蓝本,以考试重点、难点、考点为主线,精心编写了这套高质量的辅导用书———“梦想成真”系列辅导丛书。“梦想成真”系列辅导丛书自推出以来,受到广大考生的一致好评。丛书所涉及题目准确把握当年考试方向,直击命题精髓,对考生复习备考帮助很大,是广大考生的良师益友!<br /> 　　本书分为三部分:第一部分“应试指导及同步训练”,对考情、考点分析预测准确,丰富、全面,重点突出,难点讲解通俗易懂;第二部分“全真模拟试题及参考答案”,针对性强,贴近考试,帮助考生熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力;第三部分“2014年考试真题及答案解析”,对2014年考题进行详细分析,通过真题把握考试方向。将本书与2015年全国经济专业技术资格考试教材以及职业培训教育网、中华会计网校全国经济专业技术资格考试辅导课程配合使用,可以加深对考试内容的理解和掌握,达到事半功倍的复习效果。本书主要特点如下:<br /> 　　★紧扣大纲,指导性强:编者对考试大纲进行了深入细致的研究,大纲中的考点、重点在本书中得到了充分的体现。<br /> 　　★讲解深刻,覆盖面广:本书对于教材中的重要内容做了深刻的讲解,并辅以大量的例题帮助考生理解。<br /> 　　★考点丰富,高度提炼:本书将散落于教材中的各个高频考点高度提炼,以专题和图表的形式展现给学员,让学习更有针对性,便于学员理解和记忆,节省复习时间,提高学习效率。<br /> 　　★题目新颖,解析详细:针对大纲和教材,编者精心编写了大量习题,并给出了详细的解析,可以使考生迅速全面地掌握重要的考点。<br /> 　　虽然力求完美,但由于时间有限,本书也许存在不足和遗憾,希望广大读者多提宝贵意见。祝各位考生早日梦想成真!<br /> 　　本书编写委员会<br /> <p> </p>

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在线试读部分章节

　　历年考题解析
　　一、单项选择题
　　1.(2014年)根据马斯洛需求层次理论,良好的同事关系属于()。
　　A.安全需要B.归属和爱的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要
　　【答案】B
　　【解析】本题考查马斯洛的需要层次理论。马斯洛认为人的需要由低到高分为五种类型:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。其中,归属和爱的需要包括情感、归属、被接纳、友谊等需要,例如获得友好和睦的同事。所以本题选B。
　　2.(2014年)根据ERG理论,下列说法错误的是()。
　　A.各种需要可以同时具有激励作用
　　B.如果较高层次的需要得不到满足的话,较低层次的需要就会增强
　　C.如果高层次的需要满足不了的话,人们对低层次的需要会减弱
　　D.ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要
　　【答案】C
　　【解析】本题考查ERG理论。奥尔德佛认为人有生存需要、关系需要和成长需要,各种需要可以同时具有激励作用,如果较高层次的需要得不到满足的话,较低层次的需要就会增强。所以选项C错误。
　　3.(2014年)人们之所以采取某种行为,努力工作,是因为他觉得这种行为能在一定概率上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬,这是()
　　A.期望理论B.公平理论C.强化理论D.双因素理论
　　【答案】A　　历年考题解析<br /> 　　一、单项选择题<br /> 　　1.(2014年)根据马斯洛需求层次理论,良好的同事关系属于()。<br /> 　　A.安全需要B.归属和爱的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要<br /> 　　【答案】B<br /> 　　【解析】本题考查马斯洛的需要层次理论。马斯洛认为人的需要由低到高分为五种类型:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。其中,归属和爱的需要包括情感、归属、被接纳、友谊等需要,例如获得友好和睦的同事。所以本题选B。<br /> 　　2.(2014年)根据ERG理论,下列说法错误的是()。<br /> 　　A.各种需要可以同时具有激励作用<br /> 　　B.如果较高层次的需要得不到满足的话,较低层次的需要就会增强<br /> 　　C.如果高层次的需要满足不了的话,人们对低层次的需要会减弱<br /> 　　D.ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要<br /> 　　【答案】C<br /> 　　【解析】本题考查ERG理论。奥尔德佛认为人有生存需要、关系需要和成长需要,各种需要可以同时具有激励作用,如果较高层次的需要得不到满足的话,较低层次的需要就会增强。所以选项C错误。<br /> 　　3.(2014年)人们之所以采取某种行为,努力工作,是因为他觉得这种行为能在一定概率上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬,这是()<br /> 　　A.期望理论B.公平理论C.强化理论D.双因素理论<br /> 　　【答案】A<br /> 　　【解析】本题考查期望理论。弗罗姆的期望理论认为,人们之所以采取某种行为,努力工作,是因为他觉得这种行为可以在一定概率上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。所以本题选A。<br /> 　　4.(2013年)外源性动机强的员工看重的是()。<br /> 　　A.工作的挑战性B.工作带来的社会地位C.工作带来的成就感D.对组织的贡献<br /> 　　【答案】B<br /> 　　【解析】本题考查外源性动机的内容。外源性动机强的员工更看重工作带来的报偿,诸如工资、奖金表扬、社会地位等。<br /> 　　5.(2013年)根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是()。<br /> 　　A.激励因素缺乏B.保健因素缺乏C.激励因素充足D.保健因素充足<br /> 　　【答案】B<br /> 　　【解析】本题考查双因素理论。具备激励因素可以令员工满意,不具备这些因素也不会导致员工不满。具备保健因素只能使员工没有不满,如果不具备就会产生不满。<br /> 　　6.(2013年)根据期望理论,能够影响动机的因素是()。<br /> 　　A.情境B.能力C.工具D.人际关系<br /> 　　【答案】C<br /> 　　【解析】本题考查期望理论。期望理论认为动机是三种因素的产物,分别是:效价、期望、工具。所以选择C。<br /> 　　【提示】新教材将“工具”改为了“工具性”。<br /> 　　7.(2013年)绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()的原理最<br /> 　　为吻合。<br /> 　　A.领导—成员交换理论B.双因素理论C.期望理论D.ERG理论<br /> 　　【答案】C<br /> 　　【解析】本题考查绩效薪金制与期望理论的关系。绩效薪金制同期望理论关系比较密切。期望理论认为应该让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的关系,而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。<br /> 　　8.(2012年)根据马斯洛的需要层次理论,获得友好和睦的同事关系的需要属于()。A.生理需要B.安全需要C.归属和爱的需要D.尊重的需要<br /> 　　【答案】C<br /> 　　【解析】本题考查马斯洛的需要层次理论。马斯洛将人的需要划分为5个层次,其中归属和爱的需要包括情感、归属、被接纳、友谊等需要,例如获得友好和睦的同事。<br /> 　　9.(2012年)根据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为()。<br /> 　　A.效价B.期望<br /> 　　C.工具D.动机<br /> 　　【答案】C<br /> 　　【解析】本题考查弗罗姆的期望理论。工具是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。<br /> 　　【提示】新教材将“工具”改为了“工具性”。<br /> 　　10.(2012年)关于目标管理的说法,正确的是()。<br /> 　　A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行、且能客观衡量的目标<br /> 　　B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标<br /> 　　C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素<br /> 　　D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望<br /> 　　【答案】A<br /> 　　【解析】本题考查目标管理的相关内容。选项B错误,实施目标管理时可以自上而下,也可以自下而上。选项C错误,目标管理包括四个要素。选项D错误,目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望。<br /> 　　……

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书摘插画

<div class='pic' style='text-align:center'><img data-original='http://img35.ddimg.cn/imgother/201507/28_1/201507281753031415.jpg' src="images/loading.gif" alt='插图' /></div><br><div class='pic' style='text-align:center'><img data-original='http://img30.ddimg.cn/imgother/201507/28_1/201507281753331530.jpg' src="images/loading.gif" alt='插图' /></div><br><div class='pic' style='text-align:center'><img data-original='http://img33.ddimg.cn/imgother/201507/28_1/201507281753421463.jpg' src="images/loading.gif" alt='插图' /></div><br><div class='pic' style='text-align:center'><img data-original='http://img35.ddimg.cn/imgother/201507/28_1/201507281753501465.jpg' src="images/loading.gif" alt='插图' /></div><br><div class='pic' style='text-align:center'><img data-original='http://img36.ddimg.cn/imgother/201507/28_1/201507281753591466.jpg' src="images/loading.gif" alt='插图' /></div><br><div class='pic' style='text-align:center'><img data-original='http://img32.ddimg.cn/imgother/201507/28_1/201507281754081532.jpg' src="images/loading.gif" alt='插图' /></div><br><div class='pic' style='text-align:center'><img data-original='http://img31.ddimg.cn/imgother/201507/28_1/201507281754151421.jpg' src="images/loading.gif" alt='插图' /></div>

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