2015经济师考试 梦想成真中级经济师工商管理专业知识与实务模拟试卷中级经济师教材辅导

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• 版 次：1
• 页 数：
• 字 数：
• 印刷时间：2015年07月01日
• 开 本：16开
• 纸 张：胶版纸
• 包 装：平装
• 是否套装：否
• 国际标准书号ISBN：9787553743936
• 丛书名：全国经济专业技术资格考试“梦想成真”系列辅导丛书

作者:职业培训教育网 中华会计网校　编出版社:江苏科学技术出版社出版时间:2015年07月 

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作者简介

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目　　录

2015年度全国经济专业技术资格考试《工商管理专业知识与实务(中级)》
全真模拟试题(一)
模拟试题(一)参考答案及详细解析
2015年度全国经济专业技术资格考试《工商管理专业知识与实务(中级)》
全真模拟试题(二)
模拟试题(二)参考答案及详细解析
2015年度全国经济专业技术资格考试《工商管理专业知识与实务(中级)》
全真模拟试题(三)
模拟试题(三)参考答案及详细解析
2015年度全国经济专业技术资格考试《工商管理专业知识与实务(中级)》
全真模拟试题(四)
模拟试题(四)参考答案及详细解析
2015年度全国经济专业技术资格考试《工商管理专业知识与实务(中级)》
全真模拟试题(五)2015年度全国经济专业技术资格考试《工商管理专业知识与实务(中级)》<br /> 全真模拟试题(一)<br /> 模拟试题(一)参考答案及详细解析<br /> 2015年度全国经济专业技术资格考试《工商管理专业知识与实务(中级)》<br /> 全真模拟试题(二) <br /> 模拟试题(二)参考答案及详细解析<br /> 2015年度全国经济专业技术资格考试《工商管理专业知识与实务(中级)》<br /> 全真模拟试题(三)<br /> 模拟试题(三)参考答案及详细解析<br /> 2015年度全国经济专业技术资格考试《工商管理专业知识与实务(中级)》<br /> 全真模拟试题(四) <br /> 模拟试题(四)参考答案及详细解析<br /> 2015年度全国经济专业技术资格考试《工商管理专业知识与实务(中级)》<br /> 全真模拟试题(五) <br /> 模拟试题(五)参考答案及详细解析<br /> 2015年度全国经济专业技术资格考试《工商管理专业知识与实务(中级)》<br /> 全真模拟试题(六)<br /> 模拟试题(六)参考答案及详细解析 <p> </p>

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在线试读部分章节

　　2015年度全国经济专业技术资格考试
　　《工商管理专业知识与实务(中级)》
　　全真模拟试题(一)
　　一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
　　1.企业战略制定的第一步是( )。
　　A.分析外部环境,评价自身能力 B.确定企业愿景、使命与战略目标
　　C.识别和鉴定现行的战略 D.准备战略方案
　　2.利润计划轮盘是罗伯特西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。
　　A.资产轮盘 B.负债轮盘
　　C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘
　　3.在春节这个传统节日中,市场对白酒的需求量会大幅度增加,而白酒企业也不会放过这个销售黄金时期,纷纷涨价。从宏观环境角度看,这属于( )。
　　A.经济环境 B.政治环境
　　C.科技环境 D.社会环境
　　4.在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率低、市场占有率高的区域是( )。
　　A.幼童区 B.明星区
　　C.瘦狗区 D.金牛区
　　5.某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于( )。
　　A.成本领先战略 B.多元化战略<p> 　　2015年度全国经济专业技术资格考试<br /> 　　《工商管理专业知识与实务(中级)》<br /> 　　全真模拟试题(一)<br /> 　　一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)<br /> 　　1.企业战略制定的第一步是( )。<br /> 　　A.分析外部环境,评价自身能力 B.确定企业愿景、使命与战略目标<br /> 　　C.识别和鉴定现行的战略 D.准备战略方案<br /> 　　2.利润计划轮盘是罗伯特西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。<br /> 　　A.资产轮盘 B.负债轮盘<br /> 　　C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘<br /> 　　3.在春节这个传统节日中,市场对白酒的需求量会大幅度增加,而白酒企业也不会放过这个销售黄金时期,纷纷涨价。从宏观环境角度看,这属于( )。<br /> 　　A.经济环境 B.政治环境<br /> 　　C.科技环境 D.社会环境<br /> 　　4.在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率低、市场占有率高的区域是( )。<br /> 　　A.幼童区 B.明星区<br /> 　　C.瘦狗区 D.金牛区<br /> 　　5.某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于( )。<br /> 　　A.成本领先战略 B.多元化战略<br /> 　　C.差异化战略 D.一体化战略<br /> 　　6.在密集型成长战略中,( )能够减少由于原有市场饱和而带来的风险,但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。<br /> 　　A.市场渗透战略 B.市场开发战略<br /> 　　C.多元化战略 D.新产品开发战略<br /> 　　7.电子商务可凭借企业的Web服务器和客户的浏览器,在Internet上发播各类商业信息。这体现了电子商务的( )功能。<br /> 　　A.网上服务 B.网络调研<br /> 　　C.广告宣传 D.咨询洽谈<br /> 　　8.某企业通过设立股票期权来激励员工,这种激励属于( )。<br /> 　　A.报酬激励 B.声誉激励<br /> 　　C.实物激励 D.市场竞争机制<br /> 　　9.股东最根本的法律特征是( )。<br /> 　　A.股东是公司的出资人 B.股东享有股东权<br /> 　　C.股东承担有限责任 D.股东平等<br /> 　　10.股份有限公司股东行使股权的重要原则是( )。<br /> 　　A.股权多数决 B.一股一权<br /> 　　C.数额多数决 .一人一票<br /> 　　11.( )是指在买卖双方间随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往来流程,包括支付、转账、结算等。<br /> 　　A.商流 B.物流<br /> 　　C.资金流 D.信息流<br /> 　　12.根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。<br /> 　　A.五分之一 B.三分之一<br /> 　　C.二分之一 D.三分之二<br /> 　　13.公司经理的经营水平和经营能力要接受( )。<br /> 　　A.监事会的监督 B.董事会的监督<br /> 　　C.职工的考核 D.股东会的考察<br /> 　　14.国有独资公司的监事会制度是由( )派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。<br /> 　　A.国有资产管理委员会 B.国有资产管理局<br /> 　　C.国有资产监督管理机构 D.人民政府<br /> 　　15.根据环境威胁矩阵图,当处于第Ⅲ象限时,企业的反应为( )。<br /> 　　A.企业应处于高度重视状态,必须严密监视和预测其发展变化趋势,积极采取相应的对策<br /> 　　B.企业应制定相应的措施,力争避免危害<br /> 　　C.企业应该予以重视,准备相应的对策措施<br /> 　　D.企业不必担心,但应该注意观察其发展变化,看它是否有向其他象限发展变化的可能 </p> <p> 　　…… </p> <p> </p>

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书摘插画

<div class='pic' style='text-align:center'><img data-original='http://img36.ddimg.cn/imgother/201507/28_1/201507281759041536.jpg' src="images/loading.gif" alt='插图' /></div><br><div class='pic' style='text-align:center'><img data-original='http://img37.ddimg.cn/imgother/201507/28_1/201507281759101427.jpg' src="images/loading.gif" alt='插图' /></div>

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