公路工程施工组织与概预算

公路工程施工组织设计不仅是指导公路工程建设的文件，同时也是指导公路工程施工图预算编制的重要依据之一。设计标准相同的路段，由于施工现场条件的不同，所采取的施工组织设计不同，其施工图预算费用也会有差异。
本书在编写过程中特别注意与相关课程的衔接，注重内容的完整性、系统性及选取案例的代表性，力求做到提高学生分析问题、解决问题的能力。  

本书系统阐述了公路工程施工组织设计的相关理论及公路工程概预算的编制，并辅以相应实例加以分析。本书主要内容包括公路工程施工组织概述，施工过程组织原理，公路工程施工组织设计，公路施工的施工技术组织，网络计划技术，公路工程定额，公路工程概预算及公路工程招投标。
本书可作为交通土建专业、工程管理专业的本科生及专科生教材，也可供相关专业工程技术员参考。

第一章　施工组织
　 学习要点本章的主要内容为施工组织设计的基本情况介绍、公路工程基本建设的内容及程序、公路施工程序等。
　　1.1　概述
公路工程施工组织设计是进行公路建设和指导公路施工的必要条件，是施工企业加强管理，提高经济效益，取得“高质量、低成本、低消耗”目标的重要手段；也是正确处理施工中人与物、时间与空间、质量与数量、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与管理等矛盾，合理而科学、计划而有序的、周密而均衡的组织施工生产的重要措施。施工组织设计是根据工程的特点和设计图纸，按照工程项目的客观规律及项目所在地的具体施工条件和工期要求，对全部工程的施工工艺、施工进度和相应的资源消耗等做出的科学合理的安排；是为施工生产活动的连续性、协作性、均衡性和经济性提供最优方案，以最少的资源消耗取得最大的经济效益而编制的指导性文件。一般情况下，施工组织设计可分为总体施工组织设计、单位工程施工组织设计、分部或分项工程作业设计。它对指导施工准备工作，全面布置施工活动，控制施工进度，进行劳动力和机械合理调配，确保正常施工秩序起着有效的协调作用。
我国公路工程项目建设目前已形成了一套完整的、符合我国国情的编制施工组织设计方法。编制施工组织设计前一般应先分析设计资料，选择合适的施工方案和施工方法，编制施工的总体进度计划；计算人工、材料、机具需要量并制定供应计划；设计临时工程并编制供水、供电（供热）计划；编制工地运输计划；绘制施工平面布置图；计算技术经济指标；编写说明书。一个完善的施工组织设计应包括以下基本内容：编制据，工程概况（包括明确工期、质量、安全目标、技术规范和检验标准等），人员、物资、机械动员周期及进场方式；确定开工前必须完成的工作；拟定有效的施工方案；选择适当的施工机具和施工方法；确定合理的施工顺序和施工进度；确定劳力、材料、机械物资的需用量，以及组织和供应途径、质量、安全保证体系，质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施；冬、雨期及农忙时节的施工安排；施工现场的平面布置，反映所采用施工方案合理性的技术经济指标（包括分项工程生产率和施工周期表、工程管理曲线、分项工程进度计划等）。
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