高绩效人士的十个共识

这是一本提升公司绩效、达成组织目标、改善上下级关系、和谐劳资关系、畅通职场人士职场发展的畅销书。编者更希望它成为一本职场工具书，当我们遇到职场困惑时，拿出来看一看，去梳理和修正我们的职场工作理念和思维，让我们少走弯路，当我们做得好与不好时，都可以从中找找“自己”、找找依据。

彭龙：生于1964年，山东人，北京理工大学管理学硕士。清华大学、北京大学总裁班特邀讲师、中国讲师评价联盟评审专家、时代光华特约高级讲师、中智信达特约高级讲师、东湖企业培训论坛总策划。 曾在国家医药管理局（现为国家食品药品监督管理局）、中国兵器集团公司

这本书对于构建和谐社会、提高职工的执行力和忠诚度、达成上下级的工作共识、和谐家庭关系等都有着非常显著的效果。在2010年不到三个月的时间里，我们邀请彭老师给高、中、初级管理者做的17场“员工职业化素质”专题内训充分证明了以上价值。
——中国石油宁夏

第一章 思维共识：对待工作要用“结果思维”
　　社会交往要用逻辑思维
　 逻辑思维是人类的一种基本思维方式。然而讲道理、讲逻辑只不过是一种手段，而不是目的。我们的目的是通过讲道理、讲逻辑而使我们的社会变得更加和谐，企业变得更有绩效，职场变得更加坦途，家庭变得更具亲情。否则这样的逻辑又有何用?
　 然而，一些人常常把逻辑思维用到工作、客户、家庭以及国家等方面，这样一来就有可能陷入“逻辑”的怪圈和误区。
三七不等于二十八
张三说“三七二十八”，李秀才说“三七二十一”。两人由面红耳赤的争执升级到拳脚相加，遂被众人扭至县衙。
击鼓升堂，县官端坐：“何为?”“明明是三七二十一，这厮非说是二十八，故争执。”“老爷明察，就是二十八呀!”争执再起。见此，县官大喝：“将李秀才这糊涂蛋重仗二十一!”众人面面相觑之际，李秀才的屁股已生出朵朵红花。
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