企业信息管理（强化IT项目管理实现企业知识管理）——价值链管理书系

 

在国家信息化领导小组第一次会议上，*总理明确指出不能搞“形象工程”，不能为了信息化而搞信息化，不能搞没有效益的信息化。
企业信息化管理包括信息化的战略规划、信息化突破口和优先次序的选择、IT项目的开发管理与运行管理、IT项目开发中的监理、IT项目的审计与评价等内容。在目前情况下，企业信息化具体表现为企业资源计划（ERP）系统和企业电子商务（EC）系统的建设。知识管理是信息管理的高级阶段，重点是企业知识创新的管理和企业知识共享的管理。本书正是围绕着上述内容展开阐述的。

左美云，管理学博士，中国人民大学信息学院副教授，毕业于哈尔滨工业大学管理学院。中国信息经济学会常务理事。发表学术论文等文章60余篇；专著《知识经济的支柱-信息产业》；合著有《信息系统的开发与管理》、《知识管理的理论与实践》、《实用项目管理与图解》等六部。