创新设计思维——设计思维方法论以及实践手册

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  • 版 次:1
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  • 字 数:
  • 印刷时间:2015年11月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787302415855
作者:鲁百年 著出版社:清华大学出版社出版时间:2015年11月 
编辑推荐
创新不但需要右脑思维的理念,还需要一整套的工具和方法论,鲁百年博士和莱复康做的《创新设计思维》真正帮助我们实现云健康创新型企业的定位、发展、商务模式等,利用大数据分析为患者提供**的远程服务。鲁百年博士的新作讲的创新设计思维值得学习和推广。
  莱复康云健康中心董事长  刘春利博士
  创新是这几年非常火热的议题,从组织到企业、部门到个人,都在寻找创新的方法。创新设计思维在这几年的推广,已经被许多中国的企业所接受。鲁百年博士在这一领域有深入的研究,具有丰富的经验,相信他的这本创新思维方法论书籍,能够帮助更多有志于协助企业创新的读者,更进一步地强化自己的创新引导技能。
  SAP大中华区销售培训部门负责人  朱员德
  鲁百年博士带着自己的超凡激情将设计思维创新体系导入中国商业领域,活跃于很多国内**企业的创意现场,为无数渴望创新的企业带去突破性机遇,创造了巨大价值。本书汇集了作者多年来在商业实战中的思考,形成了上百个经典案例。翻开本书,感受**中国本土智慧的创意实践,创新设计思维!
  中国传媒大学艺术学部设计思维创新中心主任  税琳琳
  “创新设计思维”是将你头脑中的突发奇想、断续思绪以及众人拾柴的七嘴八舌进行条分缕析,使模糊的思维逐渐去伪存真、清晰具体,避免冲动行动带来的风险和损失。其针对不同的目的使用不同的辅助工具,是针对创新的“思维导图”。方法和工具背后是创新理论,以及推人及己、同理共情的哲理。鲁百年博士对国际创新领先企业卓有成效的思维设计理论和方法进行了总结和整理,其工作在当下的中国尤其凸显其珍贵的价值。
  神华集团信息管理部总经理 丁涛
 
内容简介
在国际国内大形势下,国家需要改革,企业需要转型,个人需要转变,这些都离不开创新。如何进行创新,是摆到人们面前的一项重要任务。
  创新不但要培养人们积极向上的、开放的心态,具有右脑的思维模式,还需要一套创新思维设计的方法论和工具,使得创新可以直接落地。和国内外同类书籍的*区别是,本书所述的使创新落地的方法论和工具已被上百次企业工作坊公认并被接受,书中列举出了大量的案例、模板、工具,比如:对于产品设计,有客户旅程地图;对于仔细观察和分析,有未来/现状/瓶颈/想法的工具;对于企业运作模式的创新,有商业模型画布;对于寻找解决方案,有全方位地图法;对于营销策划,有莲花图创意法,等等。本书不仅是创新培训师的参考书,企业解决问题进行头脑风暴采用的朴实的工具书,还是创新产品设计、建筑设计人员等必备的工具书。
作者简介
鲁百年博士
  应用数学博士
  高校任教16余年,在外企、民营企业工作17余年。在北京大学出版社、机械工业出版社等出版《全面企业绩效管理》、《矛与盾的平衡》、《客户也疯狂》、《大客户战略营销》等专著5本,光盘4套。主持国家自然科学基金3项,获得省部级科技进步一二等奖。2008年获得黄炎培职业教育管理奖。在SAP、甲骨文、海波龙、SAS以及创智科技等公司先后任副总裁、销售总监、高级咨询顾问总监、售前总监、中国区首席顾问、大中国区商业创新首席架构师等职。
目  录
第一章创新与思维之间的关系
 创新故事
 创新的要素、类型和条件
 创新的三大要素
 创新的四大类型
 组织实现创新的五大条件
 创新与思维
 左脑思维与右脑思维
 左脑思维和右脑思维测试
 传统价值链与创新价值链
 传统价值链(商业思维模式:左脑思维)
 创新价值链(设计思维模式:右脑思维)
第二章创新设计思维概况
 设计思维
前  言
  创新不仅仅需要一种以人为本的、开放的、积极向上的态度,从心智模式上认识创新、接受创新,学习他国或者他人的先进经验和技术,还需要一整套的工具和方法论,将创新设计真正落地,不只是喊口号,而是脚踏实地地给出一套可以操作的方法论,将创新做到流程化。本书的目的就是从以下几个方面入手,将重点放到如何将员工培养成为一个合格的创新设计师,具有创新的思维模式,而不完全是教会大家如何做创新,每个人只要遵循科学的方法论和流程,都可以成为创新设计师。本书也可以给希望做创新设计思维工作坊的教练提供一套完善的工具和方法论。
  1. 创新需要引导工具
  如何将创新落地、实施,而不是落在口头上,就需要这样一本创新落地的行动指南。本书就是教会大家一套创新的方法论和工具,包括客户旅程地图、全局分析地图、商业模式画布、未来/现状/瓶颈/想法、莲花图方法等60余个工具。这些工具可以引导人们一步一步获得期望解决问题的解决方案,而不是在头脑风暴过程中容易发散而不聚焦,工具是事先设计好的创新聚焦的保障。
  2. 创新需要改变心态

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