转型中国：沸点与冰点——对话经济大师

本书汇集数十位国内外著名的经济学、社会学、管理学高端大家以及在实业界体验转型的企业家的访谈录，意在通过他们的深邃睿智的思想、条分缕析的解读、鞭辟入里的透析、感同身受的体认和推进车转型的对策，将当代中国转型中最前沿的经济、社会、政治、文化等宏观问题和企业、个人的微观生涯展现出来。揭示让我们热血沸腾的“沸点”与令我们冷静思考的“冰点”的各种现象；寻觅发展规律与前行路径，给出正确理性的应对之策，使我们得到有益而丰富的启示。

宋宏，毕业于安徽大学经济系，现任《安徽日报》理论部主任，高级编辑，并担任安徽省政府特约咨询员，安徽大学兼职教授，中国科技大学、安徽财经大学兼职研究员，安徽省社科联委员。为“安徽省社会科学中青年专家”，“安徽省首届优秀理论工作者”，安徽省社会科学、文化、新

企业文化建设的多维视角透析
　——著名经济学家厉以宁教授访谈录
　　一、公平与效率：经济学和管理学中的最难问题
宋宏：我们知道，企业价值观是企业文化的重要内容。您在演讲中首先提出的是公平与效率观念，您为什么把这一点放在企业价值观的第一位，我们又如何理解这个问题呢？
厉以宁：在经济学和管理学中，最难的问题是公平与效率的问题。这一问题又是企业文化建设所须涵盖的重要问题。搞企业文化建设，应该对公平与效率问题加以理解。
经济学文献对公平有三种解释。第一种解释是：平均分配是公平。比如，一个城市严重缺水，必须平均定量供应；发洪水时，救灾食物必须平均分发，每个人都是一样的。这就是特定条件下平均分配是公平。第二种解释是：机会均等是公平。比如大学招生考试，机会对所有参加考试的人是均等的，差别是竞赛的结果。但由于备人家庭经济、文化条件不同，实际的出发点是不一样的，备人付出的努力实际上不可能一样，所以机会均等的公平有其局限性。第三种解释是：收入分配的合理差距是公平。这个问题大家都好理解，但难就难在什么才是“合理差距”，只能模糊解释，实际做法都是根据历史形成的比例（它总有一定的系数）作一些调整而已。上述三种解释都是对的，而且是并存的，但都有局限性。除以上三种解释外，还有对公平的第四种解释，即公平来自认同。每个人都生活在一个群体中，属于群体中的一分子。当群体中的成员对群体是认同的，公平感就产生了。以一个家庭为例，一家有三个孩子，因为家境开始不好，第一个孩子读到中学就要出来挣钱；以后家境好转，第二个孩子就上大学了；第三个孩子更是出国留学了。只要孩子们对家庭是认同的，对父母当年的处境是谅解的，那么谁也不会认为自己受到了不公平待遇。由此可见，公平来自认同。要绝对分清什么是公平，是不可能的，但有了认同感，公平感就会产生。因此，企业文化最重要的是培育职工的认同感，由此企业才有凝聚力。
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