星级酒店客房部经理案头手册

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  • 版 次:1
  • 页 数:180
  • 字 数:160000
  • 印刷时间:2008年05月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787501784936
  • 丛书名:中国酒店岗位培训系列丛书
作者:中国酒店员工素质研究组 编著出版社:中国经济出版社出版时间:2008年05月 
内容简介
本系列图书从酒店工作的实际情况出发,将酒店职能细分为九个部分:前厅部、客房部、康乐部、财务部、公关营销部、工程部、餐饮部、安全保卫部、行政人事部。从标准化、规范化层面,阐述了各个部门工作人员的岗位职责,提供了一套行之有效的工作标准与操作规范,并附有大量的与工作相关的制度模板与实用表格。该系列图书内容详尽务实,可操作性强,是酒店管理人员进行高效率、规范化管理和迅速提升下属能力的参照范本,为酒店每个工作岗位、工作环节进行专业化、规范化服务提供了有效解决方案,为酒店建立专业化、规范化服务管理体系提供了权威借鉴。
目  录
第1章 客房部概述
1.1 客房部的地位及作用
1.2 客房部的工作内容及特点
第2章 客房部工作人员岗位职责
2.1 客房部经理
2.2 管家部经理
2.3 公共区域主管
2.4 保洁领班
2.5 保洁员
2.6 保养领班
2.7 保养员
2.8 洗衣房领班
2.9 干洗水洗熨烫工
2.10 布草保管员
在线试读部分章节
第1章 客房部概述
1.1 客房部的地位及作用
客房部又称房务部或管家部,是酒店向客人提供住宿服务的部门,为住店客人提供各种客房服务项目,负责客房设施设备的维修保养,并承担着客房及酒店公共区域的清洁卫生工作。客房是酒店的主要产品,是酒店最基本的物质基础,是供客人住宿、休息、会客和洽谈业务的场所。其服务活动也是酒店服务活动的主体。
现代酒店服务功能的增加都是在满足宾客住宿要求这一个最根本、最重要功能基础上的延伸。所以,客房服务质量直接关系到客人对酒店产品的满意程度,对酒店的声誉和经济效益产生重大影响。
客房部是酒店的基本设施和主体部分,是酒店的主要创收和创利部门。客房部的经营管理和服务水准,直接影响着酒店的形象、声誉和经营效益。
客房部在整个酒店中的重要地位和作用主要表现在如下几个方面:
1.客房部是酒店的重要组成部分
在现代社会中,酒店的功能虽然已由最初为在旅途中的人们提供单一的住宿服务转变为向客人提供住宿、购物、餐饮、娱乐、健身、商务等综合性服务,并形成了拥有各种不同等级、类型规模、经营方式的众多酒店组成的酒店业,但是客房仍然是酒店最基本的物质基础,客房部是接纳客人的最主要的场所,是带动和促进酒店其他部门运转的重要枢纽和中介。
2.客房服务是酒店服务的主体
客房是宾客留住酒店时的主要活动场所与生活的区域,也是客人在酒店中逗留时间最长的地方。客人下榻酒店在客房的时间一般超过60%,酒店对其的服务活动也是酒店服务活动的主体。现代酒店服务功能的增加都是在满足宾客住宿要求这一个最根本、最重要功能基础上的延伸。现代酒店客房部的服务系统不断的调整和完善,已形成了一个全面而高效的运作体制,因此酒店的客房服务是酒店的一个不可或缺的组成部分。
3.客房收入是酒店经营收入的主要来源
书摘插画
插图

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