团队管理

　　1.来自于作者的亲身体会。本书依据作者多年的管理咨询和培训经验，将团队管理工作的一些思考方式、实践经验、具体技术等一一讲授，都是来自于作者自身的工作经历和亲身体会。
　　2.具有案例实操性。本书通过经典管理案例的解读，对团队管理工作进行了全面地剖析，提出了具有针对性的建议，帮助读者抓住团队管理的精髓。
　　3.语言通俗易懂。本书作者通过通俗易懂的语言形式来讲解团队管理的知识，更容易让读者掌握团队管理的内容。

 

 

　　本书的作者以多年任职大型外资企业高管的经验，以及为200多家企业及上市公司提供管理咨询的亲身经历，分享了团队建设和管理的12项关键法则。对于所有职场人士来说，无论是在一个三五人的项目小组，还是身处世界500强企业，孤军奋战总是不能长久的，永远都需要一支成熟强大的团队支撑。本书将告诉你如何建设和管理一个团队，如何发挥一个团队的无限潜能，实现自我的突破。

 

　　沈方楠
　　管理咨询师，班组建设、员工训练导师，现场管理及精益推行咨询顾问，北京华通正元管理咨询有限公司咨询顾问。任职外资大型企业高管多年，长期致力于解决企业流程改造、现场管理和精益化控制，是企业精细管理实战专家。主要研究方向：建立学习型组织、中基层主管领导力、精益化控制、全面品质管理等。