本书作者根据自己的阿米巴培训经验及自己企业对阿米巴的探索,总结出了一套科学划分阿米巴组织的原则、方法,使稻盛和夫式阿米巴经营更本土化、更适于在中国落地。
划分原则——整体规划、分步实施
划分规则——如何进行阿米巴单元划分
裂变与整合——中国式阿米巴独特的魅力
组织管控——划分阿米巴的工作机制保障
重新定位——责任和资源下沉,激发基层活力
巴长竞聘——拥有想法的人被赋予权力
巴长“组阁”——团队更有凝聚力和执行力
当前位置:首页 > 管理 > 一般管理学 > 中国式阿米巴落地实践之激活组织——阿米巴经营落地实践专家胡八一博士新作 博瑞森图书
作者:胡八一出版社:中华工商联合出版社出版时间:2016年04月
- 版 次:1
- 页 数:
- 字 数:
- 印刷时间:2016年04月01日
- 开 本:16开
- 纸 张:胶版纸
- 包 装:平装
- 是否套装:
- 国际标准书号ISBN:9787515815459
阿米巴经营落地实践专家胡八一博士**著作。
“阿米巴中国落地实践三部曲”:
**本《中国式阿米巴落地实践之激活组织》,主要讲述阿米巴组织划分;
第二本《中国式阿米巴落地实践之从交付到交易》,主要讲述阿米巴经营会计;
第三本《中国式阿米巴落地实践之持续盈利》,主要讲述阿米巴体系运营。
本书作者根据自己的阿米巴培训经验及自己企业对阿米巴的探索,总结出了一套科学划分阿米巴组织的原则、方法,使稻盛和夫式阿米巴经营更本土化、更适于在中国落地。
划分原则——整体规划、分步实施
划分规则——如何进行阿米巴单元划分
裂变与整合——中国式阿米巴独特的魅力
组织管控——划分阿米巴的工作机制保障
重新定位——责任和资源下沉,激发基层活力
巴长竞聘——拥有想法的人被赋予权力
巴长“组阁”——团队更有凝聚力和执行力
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