责任忠诚执行

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  • 版 次:1
  • 页 数:208
  • 字 数:159000
  • 印刷时间:2012年08月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787506486736
作者:黄晓林 编著出版社:中国纺织出版社出版时间:2012年08月 
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  “责任”“忠诚”“执行”
  牢记这三个神奇的词语将有助于
  成就你的事业
  充实你的人生
  实现你的价值
  现在就开始改变!我们今天的行动决定了我们明天的成就!
  每天付出多一点,每天改变一点点,每天进步一点点
  打造永不沉没的事业航母

 
内容简介

   “责任”“忠诚”“执行”
  牢记这三个神奇的词语将有助于
  成就你的事业
  充实你的人生
  实现你的价值
  现在就开始改变!我们今天的行动决定了我们明天的成就!
  每天付出多一点,每天改变一点点,每天进步一点点
  打造永不沉没的事业航母

作者简介

  黄晓林,毕业于东北大学,管理学硕士,致力于企业管理与员工培训,近期主要作品有《责任比黄金更重要》、《做一个懂得感恩的员工》、《干部是干出来的》等多部畅销书。

目  录
第一章如果每人都错一点点/我们在工作中常常会忽略一些小错误、小细节,认为那些小事不会影响大局,根本不值得一提。如果我们每个人都这样想,每个人都犯下一点点的小错误,那么积累起来就是大错误,就是大灾难。即使只是一个小错误,我们也要预防和避免。小错酿成大祸
请记住:1%的差错=100%的错误
小细节=大代价
见微知著:看到“小错”背后的“大错”
一切错误都是可以预防和避免的
第二章沉船事故引发的思考:为什么会犯错/环大西洋号海轮的沉没其实就是因为每个人都犯了一点小错误酿成的,探究根源,船员们为什么会犯错呢?责任缺失、借口泛滥、执行不到位、忠诚度低、不懂协作……想一想在工作中,我们是怎么做的:不想承担责任;遇到问题常常给自己找借口;没有把自己的工作做到位;对自己的工作、自己的事业不够忠诚;不懂得与同事分工协作……而这些就是我们犯错误的根源。小错的根源在于责任缺失
借口泛滥是发生小错的主因
执行不到位,结果等于0
忠诚度低,小错便无法避免
不懂协作,小错就会无限放大
前  言
 这是一个发人深省的事件:环大西洋号货轮上的水手、大副、船长,每个人只犯了一点点错误,却最终酿成了船毁人亡的大错。  仔细想想,我们是不是在不同岗位上扮演着和环大西洋号水手、大副、船长类似的角色?我们在自己的岗位上不也犯过类似的小错吗?我们在工作中是不是也和环大西洋号的人一样漠视小错?  2009年2月山西古交屯兰煤矿瓦斯爆炸,2011年7月甬温线动车组列车追尾事故,类似的事件举不胜举,所带来的伤痛一再刺痛我们的神经,而这些事故的起因往往是因为某个人、某个环节错了那么一点点,这是否应该引起我们的警醒和深思呢?  环大西洋号沉船事件以及一系列事件用血的代价警示我们:不可忽视小错,更不能忽视隐藏在小错背后所缺失的职业精神。小错的背后是责任缺失,唯有尽职尽责地工作,才能将工作做到完美;小错的背后是借口泛滥,对工作没有任何借口,才能尽心尽责地把工作做到最好;小错的背后是低忠诚度,唯有对工作、对组织忠诚,才能全力以赴地做好手头的每一份工作;小错的背后是执行不力,唯有真正将工作做到位、不留死角,才能把自己的工作做到尽善尽美;小错的背后是团队协作感不强,唯有团队的所有成员之间通力协作,才能把一切小错消灭在萌芽状态……  从每人只错一点点,到每人一点点都不错,要求我们必须具备相应的职业品质:责任、不找借口、忠诚、执行、协作……“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”能否避免“沉船”的命运,关键在于每个人能否自始至终保持优秀者必备的职业品质,认真细致地做好身边的每一件小事,坚决杜绝和克服“每人只错一点点”的现象在我们身边发生。  有人说,工作的时间长了,人就会麻木。麻木是工作中一种非常可怕的状态。请记住,工作不能等闲视之,要时时刻刻融入责任、忠诚、协作……  一个组织能否避免出现“沉船”的命运,关键在于能否杜绝“每人只错一点点”,在于能否每人始终如一、认真负责地做好每件小事。  如果能够做到凡是规章制度都不折不扣地执行,凡事都具备强烈的责任感,树立角色责任意识;不给自己留隐患,不给自己留退路,不给自己找借口;凡是工作都真正实现精细化操作,自动自发,养成一种习惯,培育一种品格……  无论领导还是员工,都应该认真吸取“每人只错一点点”的教训,以“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的谨慎态度投入工作中,以你漏我堵,你缺我补的责任感盯住问题,在每个岗位上都认真对待,才能确保组织的兴盛和个人的发展。  本书从一个让人警醒的真实故事中引出几个重要的话题:责任、不找借口、忠诚、执行、协作。你将在生动的故事、优美的语言之中领悟一种全新的责任观,它会整合你的所有行动;不找借口,找方法切实解决问题;明白优秀的战略需要完美的执行力,让自己成为职场高效人士;真正地理解忠诚的概念,拥有忠诚的品质;知道怎样协作,成为最受欢迎的搭档……  “他山之石,可以攻玉。”这本书将助你重振职业精神,教你勇于向小错说“不”,带你和企业一起走向成功!黄晓林
在线试读部分章节

  引子沉船的倾诉    在《环球时报》上曾经登载过一篇震撼人心的文章,大意是这样的:  巴西海顺远洋运输公司门前立着一块高5米、宽2米的石头,上面密密麻麻地刻满了葡萄牙语。以下就是石头上所刻的文字:      当巴西海顺远洋运输公司派出的救援船到达出事地点时,环大西洋号海轮消失了,21名船员不见了,海面上只有一个救生电台有节奏地发着求救的信号。救援人员看着平静的大海发呆,谁也想不明白在这个海况极好的地方到底发生了什么,导致这条最先进的船沉没。这时有人发现电台下面绑着一个密封的瓶子,打开瓶子,里面有一张纸条。有21种笔迹,上面这样写着:    一水理查德:3月21日,我在奥克兰港私自买了一个台灯,想给妻子写信时照明用。    二副瑟曼:我看见理查德拿着台灯回到船上,说了句这个台灯底座轻,船晃时别让它倒下来,但没有干涉。    三副帕蒂:3月21日下午船离港,我发现救生筏施放器有问题,就将救生筏绑在架子上。    二水戴维斯:离港检查时,我发现水手区的闭门器损坏,用铁丝将门绑牢。    二管轮安特耳:我检查消防设施时,发现水手区的消防栓锈蚀,心想还有几天就到码头了,到时候再换。    船长麦凯姆:起航时,工作繁忙,没有看甲板部和轮机部的安全检查报告。    机匠丹尼尔:3月23日上午理查德和苏勒的房间消防探头连续报警。我和瓦尔特进去后,未发现火苗,判定探头误报警,拆掉探头交给惠特曼,要求换新的。    机匠瓦尔特:我就是瓦尔特。    大管轮惠特曼:我说正忙着,等一会儿拿给你们。    服务生斯科尼:3月23日13点到理查德房间找他,他不在,坐了一会儿,随手开了他的台灯。    大副克姆普:3月23日13点半,带苏勒和罗伯特进行安全巡视,没有进理查德和苏勒的房间,说了句“你们的房间自己进去看看”。    一水苏勒:我笑了笑,也没有进房间,跟在克姆普后面。    一水罗伯特:我也没有进房间,跟在苏勒后面。    机电长科恩:3月23日14点我发现跳闸了,因为这是以前也出现过的现象,没多想,就将闸合上,没有查明原因。    三管轮马辛:感到空气不好,先打电话到厨房,证明没有问题后,又让机舱打开通风阀。  大厨史若:我接马辛电话时,开玩笑说,我们在这里有什么问题?你还不来帮我们做饭?然后问乌苏拉:“我们这里都安全吧?”    二厨乌苏拉:我回答,我也感觉空气不好,但觉得我们这里很安全,就继续做饭。    机匠努波:我接到马辛电话后,打开通风阀。    管事戴思蒙:14点半,我召集所有不在岗位的人到厨房帮忙做饭,晚上会餐。    医生莫里斯:我没有巡诊。    电工荷尔因:晚上我值班时跑进了餐厅。    船长麦凯姆:19点半发现火灾时,理查德和苏勒的房间已经烧穿,一切糟糕透了,我们没有办法控制火情,而且火越来越大,直到整条船上都是火。我们每个人都犯了一点点错误,但酿成了船毁人亡的大错。看完这张绝笔纸条,救援人员谁也没说话。海面上死一样的寂静,大家仿佛清晰地看到了整个事故的过程。巴西海顺远洋运输公司的警示方式很有效,此后的40年,这个公司再没有发生一起海难。这就是沉船的倾诉。亲爱的朋友们,读完这个故事,在沉重的叹息之后,得到了什么启示呢?
  ……


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