内容简介
随着中国城镇化建设，房地产业和建筑业在迅猛发展，在项目建设过程中，不同程度地出现目标失控的风险，甚至影响人民的生命财产和环境，究其原因，与项目主体的行为有着密切的关系，主体行为风险已成为建设项目的基本风险，因此，对于项目管理者而言，分析和识别建设项目主体行为风险，并制定相关的防范措施，具有重要的意义。《建设项目主体行为风险评估与控制》通过对六大主体行为风险的分析和研究，分别从组织管理制度和管理方法的变革、建立项目主体行为的约束和激励机制、增进项目主体之间信息沟通和交流，以及风险预警系统等方面提出降低建设项目主体行为风险的对策。