中小微企业管理丛书:小微企业管理指南

当前位置:首页 > 管理 > 一般管理学 > 中小微企业管理丛书:小微企业管理指南

  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2013年09月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787550505629
作者:赵丽生 编出版社:大连出版社出版时间:2013年09月 
编辑推荐

  本教材的特色可以概括为“准”“实”“新”“趣”。
  1.定位准确。
  2.注重实用。
  3.设计新颖。
  4.注重趣味。

 
内容简介

   本教材是为了满足各地小微企业管理培训和企业管理人员自学需要而组织编写的,具体讲述了企业管理常识,企业文化建设与企业形象塑造,企业人力资源管理、资产管理、经营管理、生产管理、技术管理、成本费用管理、利润管理,企业质量认证与质量控制,企业内部控制机制及其应用等内容。本教材在体例设置上,架构清晰、体系完整;在语言风格上,通俗易懂、贴近实际;在表达形式上,图文并茂、形象直观。

作者简介

   赵丽生,现任山西省财政税务专科学校副校长,教授,太原理工大学、山西财经大学硕士生导师,是享受国务院政府特殊津贴专家。经出版专著和规划教材30余部,主持省级以上科研课题10余项,曾经撰写《〈尚书〉与中国古代财政会计》、《"账"字辨考》、《龙门账的创建问题--中国会计学界的一个悬案》等科研论文50余篇。

目  录
第1章 企业管理常识
1.1 企业类型的划分
1.2 企业管理的职能
1.3 企业管理的基本原理
1.4 企业管理的主要方法
1.5 企业管理的基础工作
第2章企业文化建设与企业形象塑造
2.1 企业文化建设
2.2 企业形象塑造
第3章企业人力资源管理
3.1 人力资源规划
3.2 人员招聘与选拔录用
3.3 员工培训
3.4 绩效考评
前  言
为了响应国家在“十二五”期间大力发展小微企业的号召,满足各地小微企业管理培训和企业管理人员自学需要而组织编写本教材。
  本教材的特色可以概括为“准”、“实”、“新”、“趣”四个字。
  1.定位准确。本教材读者对象为小微企业管理人员,知识体系、内容构成符合小微企业管理的要求,同时兼顾小微企业管理培训教学和学员自学两方面需要。
  2.注重实用。传统教材比较注重学科演变的延续性与继承性,强调理论体系的系统性与完整性,体现学科知识的逻辑合理性。本教材打破这一思维惯性,根据小微企业的特点和管理的需要,有针对性地设计教材内容,强调理论知识的实用性、管理方法及原理的实操性。
  3.设计新颖。本教材在充分介绍一线管理人员必备的企业管理知识的基础上,力求知识架构清晰、体系完整,理论阐述通俗易懂,方法原理介绍简单明了。
  4.注重趣味。本教材在语言风格上,通俗易懂,贴近实际;在表达形式上,图文并茂,形象直观。每章都有针对性地选择了一些经典案例,既增强了教材的可读性,又有利于帮助读者理解有关问题。
  本教材由山西省财政税务专科学校赵丽生担任主编,山西省财政税务专科学校茹家团、裴淑琴担任副主编,山西省财政税务专科学校杨莉娟、郝美彦、李飞、方敏参加编写。
在线试读部分章节

  20世纪20年代,美国一位年轻有为的炮兵军官上任伊始,到下属部队参观炮团演习,他发现有一个班的11个人把大炮安装好,每个人各就各位,但其中有一个人站在旁边一动不动,直到整个演练结束,这个人也没有做任何事。
   军官感到奇怪:“这个人没做任何动作,也没什么事情,他是干什么的?"大家一愣,说:"原来在作训教材里就是讲这样编队的,一个炮班11个人,其中一个人站在这个地方。我们也不知道为什么。”军官回去后,经查阅资料才知道这一个人的由来:原来,早期的大炮是用马拉的,炮车到了战场上,大炮发射后产生后坐力,大炮发生移动,马也会被吓得跑掉。一个士兵就负责在大炮前拉马,不让它跑掉,同时大炮发射后快速把大炮拉回原位。到了现代战争,大炮实现了机械化运输,不再用马拉,而那个士兵却没有被减掉,仍旧站在那里。由于这位军官发现并减掉了“不拉马的士兵”,因此而获得了美国国防部的嘉奖。


 中小微企业管理丛书:小微企业管理指南下载



发布书评

 
 

 

PDF图书网 

PDF图书网 @ 2017