内容简介
员工招聘是一项极其复杂而讲求条理的工作，需要招聘者具有相应的技能、知识和详细的工作计划，本书为招聘者提供了一个系统全面的实用指南。本书涵盖了从招募、面试、甄选到岗前引导全过程的各项工作，阅读本书，你可以学会：
●如何确定工作绩效优异所需的素质；
●了解招聘策略的优点和缺点；
●掌握面试的目标和评价标准；
●如何使用素质导向问题,把应聘者的过去和未来联系起来；
●如何运用开放式、封闭式、假设式和探索式问题来进行面试；
●如何使面试记录做到客观、真实和与工作相关；
●如何进行招聘测试；
●如何确定工作绩效优异所需的素质；
●了解招聘策略的优点和缺点；
●掌握面试的目标和评价标准；
●如何使用素质导向问题,把应聘者的过去和未来联系起来；
●如何运用开放式、封闭式、假设式和探索式问题来进行面试；
●如何使面试记录做到客观、真实和与工作相关；
●如何进行招聘测试；