中国国有企业董事会治理指南

董事会治理是公司治理的重要组成部分，直接关系到公司治理的有效性以及现代企业制度的成败。
　　本书围绕目前我国国有企业董事会建设相对落后的现实，系统介绍了世界各主要国家和地区的董事会治理模式，分析了我国董事会产生的环境背景以及新《公司法》对董事会建设的具体要求，并结合新兴铸管集团有限公司等国务院国资委试点企业实施董事会治病咨询所积累的经验，探索了我国国有企业董事会制度建设的具体实践。

陈庆，北京求是联合管理咨询公司资深顾问，中国人民大学经济学博士，执教于首都经贸大学工商管理学院。 　　14余载大型国企管理实践及咨询经历。曾任国内著名上市企业高管，著名管理咨询公司合伙人、高级顾问。公司治理、组织与人力资源管理专家，企业创新与成长问题专家。