内容简介
本书采取的是针对具体问题提出相应解决方案的编写形式，如此行文，可以使得广大小企业经营者迅速地查找人力资源管理在员工招聘、绩效考核和薪酬管理方面所存在的疑难问题的答案，并能结合自身企业特征，很好地转化为具有自身特色的企业文化。
本书第一章从总体上介绍了人力资源管理，例如：人力资源管理的方法、特点、疑难问题等等，也说明了小企业经营者重视人力资源管理问题的原因。其中，具体说明了小企业经营者如何在经济效益下滑时做好人力资源管理，人力资源管理如何帮助小企业提升价值。
第二章讲的是小企业的人力资源规划，主要是对人力资源在员工招聘等问题上有一个宏观上的了解。例如：小企业人力资源规划包括哪些内容，其制定原则是什么，编写步骤有哪些，等等。“麻雀虽小，五脏俱全”，小企业的人力资源管理也是如此。不能因为企业规模小，人力资源管理的前提步骤就可以省略，这样做，无疑是舍本逐末。
本书第一章从总体上介绍了人力资源管理，例如：人力资源管理的方法、特点、疑难问题等等，也说明了小企业经营者重视人力资源管理问题的原因。其中，具体说明了小企业经营者如何在经济效益下滑时做好人力资源管理，人力资源管理如何帮助小企业提升价值。
第二章讲的是小企业的人力资源规划，主要是对人力资源在员工招聘等问题上有一个宏观上的了解。例如：小企业人力资源规划包括哪些内容，其制定原则是什么，编写步骤有哪些，等等。“麻雀虽小，五脏俱全”，小企业的人力资源管理也是如此。不能因为企业规模小，人力资源管理的前提步骤就可以省略，这样做，无疑是舍本逐末。