政府工程管理.地质灾害篇

举世瞩目的三峡工程在建设过程中和建设后，产生了很多地质灾害问题。本书正是湖北省地灾治理专家们关于三峡库区地灾治理的经验分享之作。 

本书为读者讲述了三峡库区地灾治理湖北省段的治理经验。在管理体制上，变多头管理为一家负责，实行“一站式”服务，减少管理层次、减少审批程序，同时加强了管理、监督和服务，称之为“两减三加强”。把“裁判”（管理部门）和“运动员”（业主单位等）彻底分开，不允许裁判兼职运动员，解决了工程管理中比较普遍存在的职责不清、权责不明的问题。在管理机制方面，建立了依靠专家决策，依靠专家发现问题、解决问题的科学决策，民主决策机制；建立了一套完整的协调机制，为施工创造了宽松和谐的环境；建立了审计监察全程介入的监督机制；建立了奖罚分明的激励机制；建立了完成突击任务的“倒逼机制”，等等。在管理理念上，强调了一些必须遵守的原则。如严格执行制度、用制度管人管事的原则；在地质灾害突发事件抢险救灾中人第一、物第二的原则；要有全局观念、努力追求综合效益（保护土地和生态环境）的原则，等等。这些在实际工作中总结出来的经验，对地质灾害防治工程的管理具有重要的借鉴意义。

王国耀，毕业于武汉大学外文系。年青时做过十年翻译，以后长期做经济工作。涉及对外贸易、对外经济合作、城市建设、交通运输、旅游、长江三峡工程湖北省移民及复建工程、地质灾害治理等。著有《谈谈苏联》、《阴晴圆缺》、《换个角度看世界——一个翻译的行万里路随想录》等书。