X光下看腾讯

　　为什么仅仅做好产品不能带来用户的爱和尊敬？
　　如何赢得公众的信任？
　　如何锻造领袖企业的气质？
　　腾讯是否需要从技术和产品驱动转型为管理驱动？
　　如何进行品牌管理？如何建设用户和自己之间的情感维系？
　　该如何建立和外界良性的沟通渠道？
　　腾讯是垄断企业吗？
　　在中国互联网中，腾讯相对的核心优势在哪里？
　　垄断和开放是对立的吗？
　　腾讯开放的自身难点在哪里？
　　为什么开放的能力比开放的态度更重要？
　　腾讯背离了用户体验至上原则吗？
　　腾讯的高增长时代结束了吗？
　　腾讯可能的颠覆者有哪些？
　　腾讯的高增长时代结束了吗？

　　一场3Q大战把一度为中国市值最高的互联网公司--腾讯推到了风口浪尖上，也因此掀起了关于互联网行业生存业态的讨论。
　　在互联网高速发展的同时，很多问题也暴露出来，互联网行业正处于变革的前夜。名为“诊断腾讯”的论坛邀请了来自互联网、政法、新闻、学界等70多位专家和意见领袖，望闻问切，从公众责任难题--“公众美誉度”、行业责任难题--“垄断与开放”、领袖责任难题--“山寨与创新”三个角度，通过给互联网领军者腾讯把脉，分析了整个互联网行业已经或者即将遇到的问题。
　　近百个问题激烈碰撞，结合了专家的观点、资深媒体人的观察以及腾讯内部的反思。
　　问腾讯，也是问整个互联网。