铃木敏文的统计心理学

 1.日本零售之父、新经营之神铃木敏文的经营要诀，7-ELEVEN、华堂制胜法宝，美国哈佛大学及多所著名商科研究生院教学案例。为中国零售业带来革新的思想！
2. 作者通过多次与铃木敏文面对面的访谈，整理出铃木先生的金句名言，架构出铃木先生的经营理念。值此经济全球化之际，更需向当代**的企业家铃木敏文学习，发挥创意，独立思考，从而拥有卓越的竞争力。
3.统计学和心理学是铃木敏文经营思想的两大支柱，他在经营-7-Eleven、华堂等企业的过程中，特别重视追问数据背后所蕴含的顾客心理。他指出生意不能用经济学，而是要用心理学去思考，“抛开心理就看不透统计数据”，“通过‘假设?验证’才能发挥数据的作用”。铃木用假设和验证把握顾客心理的经营方法，对中国企业具有特别的指导意义。
4.铃木敏文是“融合东西方管理精神的**典范”。——美国《哈佛商业评论》

 铃木敏文的决策方法。多维度地立体思考，避免单向思维。
生意不能用“经济学”，而是要用“心理学”去思考。铃木敏文捕捉顾客心理的方法。
铃木“统计术”的秘诀。从卖方到买方，立场一变数据也变；追究数据的背景和内涵；抛开心理就看不透统计数据；通过“假设?验证”才能发挥数据的作用；不要为自己方便拿数字做文章。
创业30年来一直坚持与员工直接交流，创造企业经营信息的共享空间。
一线员工活学活用铃木经营学，提高销售业绩。

铃木敏文：7-Eleven连锁便利店创始人兼CEO，日本7&I控股公司、伊藤洋华堂等公司董事长与CEO，企业经营大师级人物，被誉为日本“零售之父”、“新经营之神”。他掌管的7-Eleven遍及全球，门店数量达50000家。
胜见明：日本畅销书作家、新闻工作者。擅长经营者及企业组织管理研究。主要著作有《铃木敏文之“看穿似是而非的谎言”》、《铃木敏文的情感经济学》、《铃木敏文的统计心理学》、《SONY的基因》、《革新的本质》、《投注于“光的未来”之研究者精神》等。