做核心员工，不做候补队员pdf/txt下载_在线阅读全文

内容简介

　　什么样的员工是企业永远需要的核心员工？什么样的员工老板不会炒掉？怎样才能在失业的大潮中保留属于自己的饭碗？如何才能得到老板的赏识，获得升职与加薪的机会？这些问题都能在本书中找到答案。本书从从四个方面为职场人士剖析*的工作理念，讲述了如何正确地做事、快乐地做事，打造高效的工作能力；强调了职场人际关系的重要性，以及如何与老板、同事、下属和谐相处的技巧和方法，从而成为一名让老板离不开的核心员工。

目　　录

第1部分　能力至上——突出的工作能力是核心员工立足职场的根本
　第1章　核心员工能掌握熟练的工作技能
　　核心员工懂得靠业绩说话
　　将目前的工作做到炉火纯青
　　要成果，不要结果
　　有实力才是硬道理
　　要想让自己有高价值，就要先自我增值
　第2章　核心员工拥有高的办事效率
　　效率决定存亡
　　懂得时间管理
　　找对方法是提高效率的重要途径
　　高效执行，拒绝拖延
　　要事第一
　第3章　核心员工具有创新的思维能力

第1部分　能力至上——突出的工作能力是核心员工立足职场的根本 
　第1章　核心员工能掌握熟练的工作技能 
　　核心员工懂得靠业绩说话 
　　将目前的工作做到炉火纯青 
　　要成果，不要结果 
　　有实力才是硬道理 
　　要想让自己有高价值，就要先自我增值 
　第2章　核心员工拥有高的办事效率 
　　效率决定存亡 
　　懂得时间管理 
　　找对方法是提高效率的重要途径 
　　高效执行，拒绝拖延 
　　要事第一 
　第3章　核心员工具有创新的思维能力 
　　创造力决胜职场 
　　懂得变通，提高工作效率 
　　引发你的头脑风暴 
　　具有打破常规的勇气 
第2部分　思想境界——优秀的职业精神是核心员工职业常青的利器 
　第4章　核心员工拥有的心态和意识 
　　工作是为了老板，更是为了自己 
　　出人头地应该有的心态——老板心态 
　　永远记得自己的位置——空杯心态 
　　每天主动多做一点点——付出理念 
　　节约体现一个人的素养——节约意识 
　　精益求精的工作态度——质量意识 
　　切忌自命不凡，而要脚踏实地 
　第5章　核心员工积极工作，而不是让老板推着走 
　　做个“疯狂”的员工 
　　勤奋工作，拒绝懒散 
　　做个实干家，不做演说家 
　　切莫应付公事，害怕担责任 
　　主动发现问题，解决问题 
　　努力工作，不抱怨 
　第6章　核心员工以团队精神提升公众形象 
　　学习狼群的团队精神 
　　服从是优秀员工的行为准则 
　　公司兴亡，匹夫有责 
　　顾全大局，敢于牺牲 
　　为老板多承担一点 
第3部分　人脉力量——和谐的人际关系是核心员工工作的润滑剂 
　第7章　核心员工懂得“办公室糊涂学” 
　　低调做人，切忌锋芒毕露 
　　不要总是盯着他人的缺点不放 
　　搬弄是非的人不得人心 
　　学会与不同性格的人和平共处 
　　职场小人不可不防 
　　不要拉帮结派 
　　不要在办公室里散布消极言论 
　第8章　核心员工熟稔与老板轻松相处的技巧 
　　懂得与老板沟通的技巧 
　　时常给老板预留指导的空间 
　　不可背后诋毁老板 
　　与老板产生误解要巧妙解除 
　　避免与老板发生正面冲突 
　　适时与老板开点小玩笑 
　　懂得给老板留面子 
　第9章　核心员工了解与同事和谐相处的规则 
　　与同事融洽相处 
　　把自己融入集体中 
　　赞美修得好人缘 
　　与同事相处要有一颗宽容之心 
　　适当的距离增添美感 
　　谦虚好学人缘佳 
第4部分　超越自我——良好的抗压能力是核心员工抵御困境的“金钟罩” 
　第10章　核心员工敢于直面困难 
　　困难中蕴藏机会 
　　遇到困境敢于直面迎接 
　　懂得与老板并肩作战 
　　应对低谷期 
　　不要冲动跳槽 
　第11章　核心员工能轻松应对职业倦怠症 
　　职业倦怠症是99%的人都会遭遇的魔咒 
　　职业倦怠来临不可怕 
　　唤醒工作的激情 
　　重新思考工作的意义 
　　职场瓶颈如何防御 
　第12章　核心员工善于寻找快乐工作的法则 
　　保持乐观精神是工作胜利的法则 
　　用“阿Q精神”排解不良情绪 
　　把工作当成一种乐趣 
　　巧妙应对工作压力 
　　与其压抑地工作，不如自我激励

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前　　言

什么样的员工是企业永远需要的核心员工？什么样的员工老板不会炒掉？怎样才能在失业的大潮中保留属于自己的饭碗？如何才能得到老板的赏识，获得升职与加薪的机会？
这些问题是每个行走在职场中的人都急切关注的问题，因为一年比一年严峻的竞争形势使得每个人都不得不把目光转向“成为核心员工”的视角，只有成为企业的核心员工，才能跻身“红人”行列，才能保证在裁员的名单中不会出现自己的名字。那么，什么是核心员工呢？
核心员工是近年来人力资源管理中非常流行的一个概念，很多企业的老板和人力资源总监都认同这一概念。对核心员工的界定，目前学术界有以下几种概念。
其一，核心员工是企业不可缺少的、最难以替代的、最看重的、最难以寻找的、保证企业经营策略成功的关键人物。其二，核心员工是那些拥有卓越的专业技能、掌握核心的业务、控制关键的企业资源、拥有不凡的管理才能、具有特殊的经营才能、对企业产生深远影响的员工。其三，从为企业创造价值的来源来看，核心员工又分为三类：一是具有专业知识的核心员工，这类员工拥有的技术往往是行业的尖端技术、企业的核心技术，其工作绩效的优劣直接影响企业经营的正常运转及企业在行业中领先的关键；二是具有广泛人脉资源的员工，如关键的销售人员，他们直接与客户、供应商接触，企业通过他们来获取所需要的资源并输出产品；三是具有管理技能的核心员工，这类员工精通管理，可以将企业打理得井井有条。

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在线试读部分章节

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第2章：核心员工拥有高的办事效率...
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第7章：核心员工懂得“办公室糊涂...
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第7章：核心员工懂得“办公室糊涂...
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第11章：核心员工能轻松应对职业...
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<h2>1《做核心员工，不做候补队员》：作品相关</h2>
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　　优秀的职业精神是核心员工职业常青的利器；和谐的人际关系是核心员工工作的润滑剂；良好的抗压能力是核心员工抵御困境的“金钟罩”。</div>
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<h2>2《做核心员工，不做候补队员》：第一部分</h2>
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无论在日常生活还是?作中，需要我们处理的事情很多，有些事情琐碎、繁杂甚至毫无意义，却不得不做。我们永远也没有足够的时间办完所有的事情，唯有不断要求自己加快步伐，以便能够节省更多的时间来做更多的事。可是，不管我们怎样拼命加速，到头来却还是发现时间所剩无几！</div>
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