人力资源管理案例精选——从入门到精通

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  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2011年06月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787313072658
作者:刘大卫出版社:上海交通大学出版社出版时间:2011年06月 
编辑推荐

·十章125个精选案例
·首创难度星级划分标注
·全部原创或者整合改写
·思考题及核心概念提示
读者对象:人力资源管理专业本科生、研究生;MBA、MPA、EMBA等
主要内容:人力资源管理战略、组织设计与职位设计、招募与甄选、员工培训、职业生涯发展规划、薪酬与激励、绩效管理、企业文化、整合并购、劳资关系等十章
编排特色:按难易程度从一星至五星递进排列;每一案例由三部分组成,分别为案例主体部分、思考题部分、核心提示郎分,并配有相应的核心概念的英文翻译;每章均有导言阐述该章节主要知识点。

 
内容简介

  本书是为了配合大学本科阶段和研究生阶段的人力资源管理学习而编写的案例分析集,目的在于培养学生的案例分析能力,进一步加深对知识点的消化和理解。
  全书共分为十章,包含人力资源管理战略、组织设计与职位设计、招募与甄选、员工培训、员工职业生涯发展规划、薪酬与激励、绩效管理、企业文化、整合并购和劳资关系,共有125个案例。每章均有导言阐述该章节主要知识点。
  本书案例根据内容难易程度从一星至五星递进排列。一、二星案例较为基础,通过该类案例学习可掌握基础知识,三星到五星案例难度递增,逐步深入涉及人力资源管理核心概念、重要技术和核心理论。
  本书每一案例由三部分组成。分别为案例主体部分、思考题部分、核心提示部分,并配有对应的英文,供使用者参考和查阅英文原版著作相关术语之用。

作者简介

  刘大卫,(1966-),男,上海市人,博士,华东师范大学公共管理学院副教授,硕士研究生导师,国际注册高级人力资源专家(SPHR)。多所大学和科研机构兼职教授、客座研究员,曾担任第一届上海人才中介行业协会副会长,上海劳动与社会保障学会人力资源专业委员会副主任委员,上海企联管理咨询委员会副主任委员,中国劳动学会薪酬专业委员会理事,中国劳动学会劳动关系专业委员会理事.美国认证协会“精英教授奖”获得者(Elite Professor),2005年被评为“上海优秀企业管理咨询师”,2006年被评为“中国著名企业管理咨询师”,2003年、2004年被评为“中国人力资源*影响力人物”。著有《现代人力资源管理(修订本)》、  《职业介绍所的运营与管理》、《企业并购中的人力资源整合》、 《求职面试500句应对制胜策略》(此书海外版已经由台湾书泉出版社出版,书名为《赢在面试一500题制胜之道》)、  《会展业人力资源管理》、  《劳动合同法背景下的企业人力资源管理文书大全》、  《软硬兼施管人才》等专著,拍摄出版了《人才管理》、  《薪酬管理》、《绩效考核》、  《人力资源风险防范》四套光盘.发表核心期等各类刑文章近400万字,其中多篇被中国人大报刊资料复印中心全文转载或者索引摘入。

目  录
第一章 人力资源管理战略
 导言
  1. 银行人才本土化战略成败
  2. 快递服务公司人力资源战略
  3. 民营企业的人才转型战略
  4. 经理上任遇到的战略转型挑战
  5. 低成本人力资源战略面临的挑战
  6. 丰田战略为组织带来的困扰
  7. 高薪战略在扩张道路上的成败
  8. 员工与公司战略改革成败关联
  9. 外部招聘与内部提升的战略平衡
  10. 领袖的用人“呵护”战略
  11. 如何建立内部人才战略机制
第二章 组织设计与职位设计

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