内容简介
黄健新编著的《管理方法与艺术》分自我管理、管理团队、管理工作三部分,内容包括职业生涯规划、时间管理、压力管理的方法与艺术、组建你的团队、有效的沟通、会议管理、冲突管理、授权的方法与艺术、激励的方法与艺术等。本书给供相关人员参考阅读。
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作者:黄健新 主编出版社:中央广播电视大学出版社出版时间:2011年09月
- 版 次:1
- 页 数:
- 字 数:
- 印刷时间:2011年09月01日
- 开 本:16开
- 纸 张:胶版纸
- 包 装:平装
- 是否套装:否
- 国际标准书号ISBN:9787304052362
黄健新编著的《管理方法与艺术》分自我管理、管理团队、管理工作三部分,内容包括职业生涯规划、时间管理、压力管理的方法与艺术、组建你的团队、有效的沟通、会议管理、冲突管理、授权的方法与艺术、激励的方法与艺术等。本书给供相关人员参考阅读。
第一部分 自我管理——Manage self 第一章 职业生涯规划 第一节 自我职业生涯规划概述 第二节 自我职业生涯规划的设计 第二章 时间管理 第一节 时间管理概述 第二节 时间管理的方法与技巧 第三章 压力管理的方法与艺术 第一节 了解压力 第二节 怎样进行压力管理 第三节 压力管理的方法和技巧 第二部分 管理团队——Manage team 第四章 组建你的团队 第一节 团队概述 第二节 组建高效工作团队 第三节 团队的发展方法 第五章 有效的沟通 第一节 沟通概述 第二节 沟通过程与有效沟通 第三节 情境沟通技巧 第六章 会议管理 第一节 认识会议 第二节 会议管理 第三节 主持人与会议控制技巧 第七章 冲突管理 第一节 冲突的定义与类型 第二节 如何进行冲突管理 第三节 冲突管理的方法与技巧 第八章 授权的方法与艺术 第一节 授权的概述 第二节 授权的技巧和艺术 第九章 激励的方法与艺术 第一节 认识激励 第二节 激励的方法 第三节 充分发挥激励的有效性 第三部分 管理工作——Manage work 第十章 计划制订的方法与技巧 第一节 计划的基础 第二节 制订计划的方法 第三节 计划制订的常用方法与技巧 第十一章 决策的智慧 第一节 认识决策 第二节 决策的过程及其影响因素 第三节 决策的方法 第十二章 有效的控制 第一节 认识控制 第二节 控制的过程 第三节 特殊的控制方法 参考文献