苹果的荣耀与宿命 (iPhone VS Android,封闭VS开放,两种商业模式的较量,鹿死谁手?缺乏创新原动力,再大的荣耀也必将湮灭)

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2013年08月01日
  • 开 本:大16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787515800790
作者:(德)[德]迪尔克·拜克曼 (Dirk Beckmann),汤磊 ,张姗姗  等著出版社:中华工商联合出版社出版时间:2011年11月 
编辑推荐
  失去乔布斯,苹果会怎么做!iPhone VS Android.封闭VS开放,两种商业模式的较量,未知鹿死谁手,天才的悲剧性往往在于,能看到自己不可逆转的毁灭命运!
 
内容简介

  人们都在谈论iPhone和Android的竞争,但实际情况是iPhone和Android根本不是竞争对手iPhone是苹果公司的核心产品、盈利支柱,缺了iPhone和iPad,苹果公司的股票可能马上就要回原始社会了但对于Google呢?Android只是它众多的玩票之一然而Google自身的商业模式决定了它进入一个新兴市场的时候可以具有极其灵活的战术它可以调动极大的资源而几乎没有盈利压力,从某种意义上来讲,Google进入任何一个市场都是这个市场原有王者的一场悲剧。
  《苹果的荣耀与宿命》不是乔布斯的个人传记,也不是苹果的企业发展史,而是苹果的生存哲学、经营思维和商业模式开放还是不开放,这是个问题,与google两相对比,相信你能从中看到苹果的未来和整个IT业的未来。

目  录
前言 乔布斯和他的苹果做错了吗?

第一章 为什么要向乔布斯和他的苹果学习?
苹果才是更好的老师
独特的乔布斯,独特的苹果
开放并非商业模式
开放并不能让每个人获益
没人付费的开放不值得推崇
使用者不是发明者

第二章 我们要向乔布斯和他的苹果学什么?
创新“偏执狂”
以设计思维为导向
要观察,不要调查
前  言
  乔布斯和他的苹果做错了吗?
  史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)和他的苹果公司其实本不该获得如此成功的,因为它忽略了业内通行的商业实践而涉足各种不同的市场,却似乎并没有自己清晰的核心领域,并且是在自成一体的技术领域内运行。此外,苹果公司还在研发领域投入了巨额资金。乔布斯率领苹果的员工们在开销庞大的跨学科小组中进行改革尝试,在难以计数的会议上反复讨论相同的问题。在进入市场环节之前,新产品的所有信息都执行严格的保密制度。然而最糟糕的是,苹果的所有产品的成本都高得出奇。对此,《连线》杂志(Wired)总编辑克里斯·安德森(Chris Anderson)在他的名作《免费:商业的未来》(Free:The Future of a Radical Price)一书中写道:“我们将生活在一个新的奇妙世界之中,在那里,我们几乎会免费奉送我们全部的产品和创意,却仍然能赚钱。”当人们认识到苹果忽视了这一主流原则时,所有投资者都绝不会再向它投资一个子儿,更不会为它的产品埋单。
  然而苹果也不需要投资者,因为它已经很成功了。自1997年以来,苹果公司的股票市值已狂翻60倍,超过了Google、微软和SAP。有人认为在不久的将来,苹果会成为全球最有价值的企业——没有之一。从加州库比蒂诺的总部出发,苹果的影响力覆盖了全球,现在已稳居美国最成功的企业榜单之中。很多人认为史蒂夫·乔布斯是有史以来最出色的经理人。凭借iMac、MacBook、iTunes、iPod、iPhone和iPad等一系列产品,苹果不仅仅创造了丰厚无比的利润,更开创了一个崭新的市场。
在线试读部分章节
  2011年10月5日,年仅56岁的苹果董事长、联合创始人史蒂夫·乔布斯辞世。而我们的编辑团队也与此同时日夜兼程,将这本饱含对乔布斯以及苹果公司深思的作品奉献给读者。希望读者朋友读到此处已经找到了自己的答案。书中对乔布斯个人的叙述并不详尽,因此下文对乔布斯的怀念也算是此书对他最后的致敬。
  乔布斯的人生就像苹果的标志:被咬过一口的苹果——残缺,但却难掩光芒。粉丝称他为“乔帮主”,业界称他为“科技界的达·芬奇”。但他就是乔布斯,不需要任何头衔修饰。一个年轻的偏执狂,最终成为改变世界的传奇人物。
  他是第一个真正以消费者需求为导向开创公司商业模式的缔造者,从iPod、iPhone到iPad,无一不是“类需求”的延展;他是第一个追求极简主义设计而备受用户推崇的伟大设计师;他是第一个真正执迷于创新追求残忍完美的IT英雄,近乎残酷的完美主义偏执狂;他是第一个如艺术大师般专注于产品体验和赋予产品灵魂的狂想家;他是第一个在这个推崇开放的互联网时代,以封闭的哲学力挽狂澜的另类经营之神;他是第一个以“活着就为了改变世界”为信念,不断创造奇迹的人生导师。他的偏执与果断,创新与融合,争议不断却又被奉为圭臬。
  他是一个神一样传奇的经营者。人们很难想象,一个只活在自己世界里的人却以令人惊诧的姿态改变了整个世界。在这本《失去乔布斯,苹果会怎么做?》里,我们能清晰地体会到,乔布斯带领下的苹果给这个世界带来了多少划时代的改变。
  从世界上第一台个人电脑的研发,打破计算机不可进入家庭的教条,到1981年上市,以6亿美元销售额破纪录的速度进入《财富》500强企业榜单;从1984年研发世界上第一款带有鼠标的交互式图形个人电脑,到1985被赶出由自己亲手创办的苹果公司;从收购小小皮克斯(Pixar)电脑动画制作公司,到将之培育成数十亿美元的超级动画设计王国;从1997年重返困境重重的苹果公司,到推出iPod、iTunes、iPhone、iPad改变了唱片行业、移动通信产业和IT互联网等一系列行业;从创建了世界上最大的应用软件商店APP Store以及遍布全球的苹果连锁零售店,到2011年8月实现公司市值约3372亿美元,取代埃克森·美孚石油,成为全球市值最高的公司……他从一个纯粹的产品研发者和制造者,蜕变成一种文化和精神的象征者。乔布斯的一生虽然短暂,却无数次改变了这个世界。
  乔布斯的人生跌宕起伏,波澜壮阔。从被父母遗弃到大学辍学,从酗酒、流浪到成为嬉皮士的一员,从佛教朝圣到素食瑜伽,从被赶出苹果,到重返苹果,从事业巅峰到患上癌症并在8年后辞世……一路以来正如苹果公司的标志一样偶得的残缺之美。
  乔布斯曾表示,他并不认为自己是苹果的管理者,而是苹果的领头羊。他的职责是尽可能选择最优秀的人才,为他们创造能开发出优秀产品的环境,给予他们最大的鼓励。如今,乔布斯辞世,失去了领头羊的苹果团队能否续写传奇?未来,他们又将面临怎样的考验?这一切都是世人迫切关注的问题。

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