低调不低能 平凡不平庸

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  • 版 次:1
  • 页 数:247
  • 字 数:293000
  • 印刷时间:2009年05月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787502835408
作者:孙和 编著出版社:地震出版社出版时间:2009年05月 
编辑推荐
人,可以低调,但不可低能;人,生而平凡,但不可陷入平庸。
低调乃做人之大智慧,平凡是生命之常态。
本书为我们介绍的就是这种刚柔相济的聪明哲学,为我们解说的就是这种恰到好处的生存智慧。  
内容简介
低调是一种生存的大智,是一种处世的技巧,是一种做人的美德;低能则是能力低下、能力不足,是无能的表现。可低调不可低能。低调在这里有一个隐含的前提,那就是“高能”。因为能力高,但出于环境需要,又必须自我保护、自我发展,或是为了保持一颗平凡之心,所以才需要“藏”、需要“隐”。
平凡是生命的一种状态,一个平凡者可以是一介凡夫俗子,平平常常、普普通通,但是却尽己所能去发挥去创造,尽力在平凡的生命里留下灿烂一笔;平庸则是一种生活、生存状态,寻常但不突出,任由自己浑浑噩噩、碌碌无为地去生活,在生命里程里难以留下痕迹。
目  录
第一章 做人要学会低调
做人要低调
赞扬比自己强的人
善解人意和宽恕他人
学会宽容和尊重他人
花要半开,酒要半醉
留点余地给别人
为人处世要注意收敛
不要刻意为名声而做人
要尽量装得糊涂一点
不要让虚荣迷住心窍
放弃是一种量力而行的睿智
切莫为虚名所累
隐忍形色,感情流露要适当
前  言
在现实生活中,很多聪明睿智的人大多不张扬,而是以愚蠢自守,多闻善辩的人不会在大庭广众之下故意展示自己,而是以浅陋自守;勇武刚强的人不会总是表现自己的勇猛,而是以畏惧自守;大富大贵的人不会过分宣扬自己的财富,而是以节俭自守;仁德广施天下的人不会故意显露
在线试读部分章节
第一章 做人要学会低调
  善解人意和宽恕他人
任何事都有阴阳两面,如果你是个领导,对待自己的下属——赞扬就是“阳”,批评是“阴”。批评与赞扬都是激励下属的好方法。而将二者综合起来灵活运用,更能够取得单纯的批评与单纯的称赞所难以达到的效果。
赞扬是对人的鼓励与肯定:可以使人信心百倍,精神焕发。赞扬可以使人在一种受到充分尊重的氛围下把赞扬者的要求变为被赞扬者的自觉行为。
歌德与席勒曾是好朋友,有一次他们一起到剧院观看预演。二人的性格不同,对待人的方式也不同:歌德喜欢发脾气,动不动就大发雷霆,说话语气全用命令式:而席勒则作风完全相反。此次演出的剧本是席勒的作品,因而两人都满心欢喜。不料预演时,发现主角仍没把台词背熟,已经到了正式上演的前一天。歌德不禁勃然大怒:“你们到底干什么去了,这样怎么能上演!”在歌德的斥责下,主角赶紧拼命背台词,但到了第二天上演,仍然不够流利。第一幕结束后,席勒来到后台,握住对方的手,充满信任地说:“演得不错,相当成功,说话语气也很恰当……”听了这些话,那位演员精神倍增,信心完全恢复。在以后的几幕中,台词都流利地背诵了出来,演技也发挥得淋漓尽致,台下掌声雷动。
因为对其怀有某种期待,所以才会在失望中大声斥责。但切不可在大喊大叫中忘记了自己真正的目的。若感情用事地表示失去信心而厌恶对方,则无异于舍本逐末,达不到斥责的真正目的。所以这种斥责除了发泄情绪之外,没有什么意义,反而会在盛怒之下把一切搞砸了。
遭人斥责,谁都会感到紧张。过度的紧张会使人做事情畏首畏尾,越发不顺利。一味的斥责,让人无法忍受,这时候会造成两种结果:一是拼命反抗,二是破罐破摔。一旦出现这些情况,就容易对斥责产生“抗体”。你的斥责对他司空见惯,因而置若罔闻,到头来让你徒费唇舌。
与其一味的斥责,不如斥责之后再给人以称赞、抚慰,暴露其不足之后再指出希望,留给人以改进的余地。两者交相使用,才会使人心甘情愿地朝着期望的方向去努力。
称赞是正面引导别人朝着所希望的方向去做。很多情况下,如果能把领导者的要求转化为对方自身的需要,那么事情就好办多了。然而一味称赞也会带来不良的负面效果。一个总是生活在掌声、恭维与鲜花中的人,也会变得不可理喻,他会自负、高傲、目空一切。
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