房地产全程运作实用工具大全

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  • 开 本:16K
  • 纸 张:
  • 包 装:平
  • 是否套装:
  • 国际标准书号ISBN:9787122264404
  • 丛书名:实用管理工具大全系列
作者:王禹 主编出版社:化学工业出版社出版时间:2016年07月 
编辑推荐
1.本书以大量表格、范本、条目形式,形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。
2.每章以“要点+流程+制度+表格+文案”的形式,深入解析房地产企业管理所需技巧,使整个房地产管理知识体系一目了然。
3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。 
内容简介
《房地产全程运作实用工具大全(实战精华版)》一书,从房地产企业前期工作、全面预算管理、地产项目计划管理、市场营销运作、地产开发成本控制与管理、地产项目质量控制、财务管理、地产项目的后期管理8个方面对房地产企业全程运作中常用的管理工具进行了解析。
每章以“要点+流程+制度+表格+文案”的形式,深入解析房地产管理所需技巧,使整个房地产管理知识体系一目了然。读者可以结合所在房地产企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。
《房地产全程运作实用工具大全(实战精华版)》一书,可供房地产公司经理、部门主管及一线操作人员日常使用,也可供企业培训师、咨询师及大专院校相关专业师生阅读参考。
作者简介
王禹,房地产高级培训师,天津南开大学毕业,从事房地产工作十余年,曾就职国内房地产代理企业、国有股份开发公司,现担任央企某房地产公司总经理职务。本人操作过多个国内商业地产项目及住宅项目,亲身经历了房地产行业的跌宕起伏,积累了丰富的管理实战知识和经验。参与并管理过的房地产项目有南京1912、保利叶上海、上海海源别墅等项目、上海中福城项目、郑州天旺广场、上海中福城项目、郑州天旺广场、合肥信地城市广场、合肥恒盛皇家花园等。
目  录
**章 房地产企业前期工作
房地产企业前期的开发与管理工作非常复杂、内容繁多,主要包括市场调研、项目选择、可行性研究、土地使用权获取、开工手续办理、工程招投标、规划设计等方面。房地产项目的前期开发工作,需要来自不同领域、不同职能部门的成员通力合作,需要企业创造优良的协作和交互的工作环境,以及规范化的管理体系来指引。
002 / **节 房地产企业前期管理要点
002 / 要点1:开展房地产市场调查
003 / 要点2:房地产企业开发项目确定
004 / 要点3:项目规划设计控制
004 / 要点4:房地产项目手续办理
006 / 第二节 地产项目前期管理制度
006 / 制度1:房地产项目前期开发策划控制程序
008 / 制度2:房地产项目考察管理规定
010 / 制度3:项目调研报告规范
012 / 制度4:项目可行性研究管理办法
017 / 制度5:项目论证程序
前  言
房地产是一种资源整合与专业技术相结合的企业,在企业运作过程中,必须对其进行系统的有效管理,结合各部门的工作职能,组织协调,保证其正常运转。
运作管理,是近年来房地产企业比较流行的一个概念,好的运作管理能让企业的项目运作更顺畅,部门配合更紧密,经营活动更高效。房地产企业的快速持续发展,不仅要求其本身具备较强的资源获取能力,在日益激烈的竞争环境中,如何运用资源,将资源通过一系列的活动,大限度转化为房地产企业的项目目标输出,考验着房地产企业的运作管理水平。
近十年来房地产行业及房地产企业在管理技术及管理水平上无疑有了长足的进步,地产企业对于管理的认识及依赖程度也空前的增强,可以预见,随着房地产行业日渐成熟,具备良好的资金实力和品牌影响力的企业将占据更大的市场份额,房地产行业将由此步入向管理要效益的时代。
要使房地产企业的各项管理工作有标准、有秩序、有效率地进行,那么就必须建立规范化的管理制度、表格,以制度来经营企业,通过制度化的运作突破管理上的瓶颈,再配合全体员工的努力和人力资源的有效规划,从“人治”逐渐转向“法治”加“人治”的管理,从而达到事半功倍的效果。

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