马云与员工内部对话(阿里巴巴集团独家授权出版。关键时刻,马云说了什么?做了什么?)

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  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2013年08月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787505122635
作者:阿里巴巴集团出版社:红旗出版社出版时间:2013年08月 
编辑推荐

*纽交所上市,创下美国历史上规模**的IPO交易。关键时刻,马云说了什么、做了什么?推动*成功上市。由*独家授权出版的马云内部讲话系列为您独家剖析。
2010年至2013年,正是互联网江湖风生水起之时。*集团和马云也历经了诚信风波,人事变局,*分拆,隐退转型等等考验,终于成长为中国乃至世界的**互联网企业。在这其中马云究竟想了什么,说了什么,是许多读者特别关心的,《马云内部讲话》聚焦当下风口浪尖上的马云和*文化。更内部的场合、更复杂的境遇,更关键的时刻,马云和他的员工在想什么?他们的商业灵感来自哪里?他们的团队训练有什么法则?

 

重磅推荐:

★《马云内部管理三部曲:马云内部讲话I、II、马云与员工内部对话(套装共3册)》

 
内容简介

  《Q&A:马云与员工内部对话》首次曝光阿里内部思想碰撞的场景,首次展现了一个更轻松、睿智、激情的马云;一群青春逼人的员工,一些奔放的提问。这是一个企业家和年轻员工、创业者的对话,这是一些不停推动着我们思维的对话。这不仅仅是马云与员工的对话,这其实也是马云和你的对话,本书从第二人称“你”作为切入视角,以此希望作为读者的你,可以更贴切地去感受“Q&A”的氛围,让读者仿佛身临其境!

作者简介

  马云,中国著名企业家,生于浙江杭州,祖籍绍兴,*集团主要创始人之一。现任*集团董事局主席,他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家,曾获选为未来全球领袖。除此之外,马云还担任中国雅虎董事局主席、杭州师范大学*商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事、艺术品中国商业顾问等职务。2012年11月,*在网上的交易额突破一万亿大关,马云由此被扣以“万亿侯”的称号。2013年5月10日,马云正式卸任*CEO。2013年5月28日,马云联合*集团、银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰集团、中通、圆通、申通、韵达等多家民营快递企业,组建物流网络平台“菜鸟网络科技有限公司”。马云出任董事长。

目  录
《Q&A:马云与员工内部对话》目录
第一章、员工成长的密码
你不要寻找标准答案
你可以改变你的命和运
你吃了对方要将它变成营养
你讨好众人,就无法决策
第二章、战略思维的锻造
你有战略就能赚钱
你不要砸人家的饭碗
你连自己都不关爱,又怎会关爱别人
形势不好你未必活得不好
你没买房,也可以享受人生
你要什么,我帮你制造
你看到的社会总在虚实转换中
在线试读部分章节
  你可以改变你的命和运
  同学:
  马总,问一个问题,合作伙伴经常给我们同事发一个文章,当年的惠普总裁写的一篇退休感言,他说你在这个社会土有理想、有梦想、有能力,但是你要成功,像比尔·盖茨、李嘉诚、马云,那是靠命的。我们作为创业者,我们有能力、有理想,也有激情,我们要成功的话,是不是必须要有运气和命的成分?
  马云:
  有命运,但是命和运是会改变的。
  有人说不能改变,我觉得会的,如果不去努力,这个运永远不会来,你努力了,这个运不一定来,你不努力肯定没有运。
  像我这样的人,我父亲说,马云你早生30年,早被枪毙了。我很小的时候他就讲了,你这种鬼思想,早生三十年,一定被枪毙掉了。讲得有道理,“文化大革命”中我这样的,IIJL去都不知道了。我这个运还是不错,生在这个时代。而且我这个运还相当好,做互联网挺好的,刚好我是做教师,老师最大的j愿望是学生超过你,这是我很好的命和运。
  大家知道当老师的,从来没有一个老师不想得意地说这个学生当J,县长,那个学生做了大老板,那个学生当了科学家,没有老师希望这个学生是要饭的,那个是被抓进去的,没有老师喜欢这样的。因为这个性格,我比谁都愿意我的团队的人超越我,一直以来我都是这个希望,但是你又不能奢望每个学生都很优秀,这是不可能的。这个路走下来,我很感恩这个命和运。
  我那次在亚布力说了一句话,高考是短暂的,痛苦是长久的。我自己从来没觉得自己的命很好,运很好,但是这条线走下来,发现我的命和运还是很好的,每次最关键的时候,总有事情发生。
  另外,创业者,盖茨也好,其他创业者也好,未必是你们的榜样,不一定是。我刚开始创业的时候,把比尔·盖茨当我榜样的时候,我都不知道从哪JLT手,我晕过去了。
  现在很多年轻人把马云当榜样,千万记住,我不是你们的榜样,但是我们这一类人都有一种精神可能大家要去学的。大家一下子想成为成功的富翁很难很难,但我们的精神都是一致的。这也是我为什么跟这些人,所谓世界上比较出色的顶尖CE0和创业者,很快能够无障碍沟通。
  你们也一样,你们很多人的创业刚刚起步。你五百个员工的时候,寻找那些拥有一千五到两千名员工的老板,这样的老板其实是你的榜样,你要学习的。你五百人的时候,你想学五万名员工的老板,那不是你的榜样,只是你的梦想。梦想跟榜样是两个东西,大家要注意这个距离。

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