卓越制造：中小企业成功之道

　　这是一本适合制造管理人员、供应商管理人员、企业培训师以及相关研究人员阅读及参考的书。
　　作者从中国制造的简单历史讲起，由点到面讲述了一个中小制造企业如何在制造管理上赢得客户，走向卓越，并成为一个受人尊敬的企业。其中，现场管理、改善、新产品项目管理等内容为该书的重点。
　　“三现主义”、“定置管理”、“生产控制系统”、“微笑改善法”等一个个新颖的理念，既实用又富有创意。作者凭借多年的制造业经验使得书中内容由浅入深、自成系统。
　　“开得出菜单，未必做得出酒席”，书中的诸多小段子令人读来既轻松又感悟颇多。该书不仅适合中小企业人士阅读，对大型企业从业人员亦有较大的参考价值。

    卓越制造的英文是Manufacturing Excellence，卓越制造不仅强调制造方式的卓越，同时追求良好的员工效果和社会效果，惟有如此，企业才能健康发展。
　　本书重点讲述了现场管理基础-5S与目视化管理，现场管理规范-文件化与定置管理，现场管理管制-生产线控制系统，以现场改善为核心的微笑改善法，以及新产品的项目管理。同时，在书中，就精益生产与卓越制造的相同点与不同之处做了对比。最后，书中强调了企业的发展犹如“人”一样，会遇到困境以及如何走出困境的建议。

　　张坚，上海交通大学硕士毕业。十多年制造业相关经验，曾在爱普生及飞利浦制造工厂从事管理工作，拥有世界一流公司的管理经验；近几年在跨国公司亚太采购中心工作。现从事企业管理培训及咨询工作。