积极达成:处理好情绪再处理问题

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2014年05月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787111464693
作者:王明伟出版社:机械工业出版社出版时间:2014年05月 
内容简介
  《积极达成》重点阐述“积极调整情绪”的方法和“积极处理问题”的方法,并提供简单易用的实用模型工具,以及贴近生活的具体应用案例。通过这些希望能够帮助大家更好地理解这些工具,并应用好这些工具,从而发挥影响力,达成积极结果。
作者简介
  王明伟
  一位专注于影响力与领导力领域研究与授课的培训师,曾就职于思科等世界500强的美资IT公司,在美国工作并接受专业的营销训练,担任销售经理等职务,后担任网络安全公司销售总监多年,有着丰富的实战经验。他是美国知名影响力与领导力培训机构VitalSmarts公司在大陆地区认证最早和授课最多的专职讲师之一,主要讲授两门北美年度最佳课程《关键对话》和《影响者》,有着丰富的授课经验,负责这些品牌课程在大陆及台湾的授课,曾先后为美国杜邦,美国甲骨文,美国可口可乐,中国国际航空公司,中国移动(北京,广东等地),中国石油,中国银行,台湾三福气体,国泰人寿(台湾最大的人寿保险公司)等众多知名企业进行影响力与领导力方面的培训。此外,王老师还将管理经验及授课知识汇总为专业文章,发表于国内一流期刊,如《中外管理》,《销售与管理》,《培训》等。
  王老师就职于KeyLogic(凯洛格管理咨询有限公司),是KeyLogic连续两届的年度最佳讲师。KeyLogic是国内一体化人才培养的领先者,哈佛商学院出版机构(HBP)企业学习业务的战略合作伙伴,是哈佛商学在线、美国VitalSmarts公司、ZengerFolkman公司和Richardson公司在中国的独家合作伙伴。
目  录
推荐序
前言
第1章
 积极达成的力量
 我们在工作和生活需要处理的事情越来越有挑战性。面对这样的压力,通过什么方法和思路能让事情积极达成?
 积极达成的含义
 积极达成的建议
 积极达成的策略
第2章
 处理情绪
 情绪时刻与我们如影随形,但对情绪背后的原理我们却知之甚少。要想处理好情绪,我们就要了解情绪产生的原理。
 情绪源于认知
 认知影响情绪
 调整认知,调整情绪
在线试读部分章节
  前言
  2013年,我可爱的女儿安吉降生了。陪伴妻子经历了十月怀胎,陪护妻子进产房目睹了女儿出生的全过程,这些都让初为人父的我对生命的意义有了更深的认识。对生命意义的深入思考,始于我自己想转型成为培训师的那段时间,我希望这辈子能够做一些自己认为有价值、有意义的事情。对我来说,能够把一些好的东西分享给大家,对大家的生活与工作有一些启发和帮助,就是非常有意义的事。这种意义成为我转型为培训师最大的动力。
  成为培训师之后,我就开始了忙碌的授课生涯,在近几年给大家培训的过程中,我发现了一个让很多学员头疼的事情,即当大家自己或者和别人一起面对问题时,往往不知道怎样才能发挥影响力,达成积极的结果。我开始思考:如果我能找到一套方法,帮助大家在面对问题时更好地发挥影响力,达成积极的结果,这是非常有意义的事情。有了这个想法之后,我开始查阅大量书籍,从企业中采集实际案例,进行深入的研究,逐渐形成了一套系统性的方法。把这套方法分享给身边的朋友和各大企业内部的学员后,得到了大家的积极反馈,因此有了本书的相关内容。
  通过研究,我发现要想发挥影响力,达成积极的结果,有两个关键方面:①情绪方面——积极调整情绪;②问题方面——积极处理问题。我们在面对问题时,能否高效地处理好这些问题,受到情绪和处理问题方法思路的影响——消极的情绪会降低我们处理问题的效率和效果,同时有没有科学有效的处理问题的思路也会影响我们处理问题的效率和效果。定位到了发挥影响力,积极达成结果的这两个关键方面后,我对这两个方面进行了深入研究,找出了“积极调整情绪”的方法和“积极处理问题”的方法,并使之形成了简单实用的模型工具,让大家能够把发挥积极影响力的方法真正应用到工作和生活中去,帮助我们解决工作和生活中所面临的各种问题。
  本书主要是围绕如何发挥影响力,积极达成结果展开的,重点阐述两个关键方面——“积极调整情绪”的方法和“积极处理问题”的方法,并提供相关的实用模型工具,以及应用工具的具体案例。希望这些内容能够帮助大家更好地理解这些工具,并应用好这些工具,提升我们发挥影响力,积极达成结果的能力。
  本书的结构安排如下。第1章概述积极达成的关键,重点引出“积极达成”的概念,以及发挥影响力,积极达成结果的两个关键方面:“积极调整情绪”和“积极处理问题”。第2~6章讲述如何处理情绪,重点介绍处理情绪的心理学原理、处理情绪的工具和模型以及如何利用处理情绪的工具和模型调整自身情绪及调整对方的情绪。第7~11章讲述如何处理问题,重点介绍处理问题的原理、处理问题的工具和模型。第12~13章讲述如何发挥影响力,通过应用工具和模型的具体案例来更加清晰地说明如何发挥影响力,积极达成,以及大家通过哪些方法可以更好地掌握这些工具和模型。
  在本书的写作过程中,笔者借鉴和参考了各个领域专家及大师的观点和内容,在此一并感谢他们带给我的启发和灵感,以及为本书中的模型和工具提供的理论依据。

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