约翰麦克斯韦尔领导力套装共6册(领导力的5个层次新版+选择你想要的生活+提问+学习的力量+个人成长15法则+如何影响他人)(赠肯布兰佳作品:卓越领导力养成)

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  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2017年01月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:轻型纸
  • 包 装:平装-胶订
  • 是否套装:是
  • 国际标准书号ISBN:24167577
作者:约翰·麦克斯韦尔出版社:金城出版社出版时间:2017年01月 
编辑推荐
在商业世界,约翰·麦克斯韦尔几乎等同于“领导力”,正如彼得·德鲁克几乎等同于“管理学”。 与其他管理大师相比,他有一个极为突出的特点——更善于表达,更贴近普通人而非高高在上的老板。他将几十年的领导经验提炼成为任何人可以在任何领导层次上运用的实用且易获取的原理,这让他跻身于亚马逊网站十周年名人纪念馆(25位),成为成功的畅销书作者之一,在领导力日益成为显学的中国,他为我们带来的 “以人为本”的软性领导力方面的经验和原则,非常值得借鉴,实践运用。多年来约翰·麦克斯韦尔的书一直都是各领导团队的指定读物。想不到还有任何人能超越他的。本套书集约翰·麦克斯韦尔大成之作,助力你为自己的人生规划一份蓝图,赋予你不断成长的力量,成为更富有影响力、更受人尊敬与更加成功的人。
套书附赠《卓越领导力的养成》,作者肯·布兰佳是享誉全球的管理大师,被誉为当今商界*有洞察力和思想力度的人之一。通过具体事例激发潜能,引导胸怀大志的领导者专注某些方面从而行之有效地管理自己的一生。
 
内容简介
你生活中大部分的成功,来自于你有效地处理与他人关系的能力。你的成功将取决于有多少人知道你,并且是以一种赞成你的方式来认识你。《如何影响他人》能使你的目标更清晰。积极有效地影响其他人按着*有利于你的方式来行动的能力,就是你能逐步获得幸福和成功的技巧中*重要的一部分。如果你希望能够影响别人,你需要对别人的影响开放接受。事实上,影响他人的反面简单来说就是受别人影响。你必须愿意接受反馈和自我纠正。跟别人合作是实现自己的目标过程中必不可少的,你的成功将取决于你争取别人积极的跟你合作的能力。《个人成长力15法则》《学习的力量》教你把15法则应用到你的生活中,正确理解“成长”对每个人的不同的含义,改变自己,完善自己,挑战自我。而通过《选择你想要的生活》,你将更迅速地取得你所渴望和应得的成功。你播下什么种子,就会收获什么。
使用播种和收获原则的*方式之一,就是不断寻求方法对别人说和做一些积极的事情。在逐步影响别人过程中没有充分利用的技能就是谨慎地问问题,然后听取回答的能力。——《提问》一书很好的设计了成百个问题,帮助读者取得个人和专业方面的进步。你听别人说的事情越多,他或她将会更信任你并且接纳你的影响。
而所有的领导人拥有的一个共同的素质能力,就是让人们追随他们。领导力是一个循序渐进的过程,《领导力的5个层次》一书是约翰·麦克斯韦尔对于领导力这一命题的终极贡献。
作者简介
约翰·麦克斯韦尔(John Maxwell)是享誉全球的领导力大师、演说家与作家。20多年来一直致力于帮助个人和机构发挥领导力潜能。受训听众多达500万之多,包括财富500强企业、美国西点军校以及NCAA(美国全国大学生体育协会)、NBA(美国职业篮球联赛)和NFL(美国全国橄榄球联盟)等组织和机构。作为《纽约时报》、《华尔街日报》与《商业周刊》三家知名媒体评选出的畅销书作者,他的著述已经销售超过2000万册。其近年来所著的《选择你想要的生活》《学习的力量》《个人成长力15法则》《领导力的5个层次》《提问》等都是《纽约时报》《华尔街日报》和《商业周刊》排行榜的畅销书。其中本书更是2012《华尔街日报》*畅销书。
目  录
《如何影响他人》
《个人成长力15法则》
《学习的力量》
《提问》
《选择你想要的生活》
《领导力的5个层次》
附赠《卓越领导力养成》
前  言
你的人生故事也可以伟大



你的人生述说着一个怎样的故事?  第一次与人见面,自我介绍完之后,我会立即请他们与我分享他们自己的故事——告诉我他们是谁,来自哪里,去过哪些地方,又将去往何方。我想理解,对于他们来说,什么是重要的。可能你也会做同样的事。讲述我们的故事变成了我们之间情感的连接点,可以缩小我们之间的距离。

启发我们。
媒体评论
我们每一个人都渴望改变我们所处的这个世界……《如何影响他人》教给你所需要的原则和方法。不管你是资深领导人还是初出茅庐的新手,这本书同样有用。
多年以来,约翰都是我的良师与益友。我*喜欢他的一点,是他能够亲自敦促并帮助我实现领导力的五步跨越。
——凯文·特纳,微软公司首席运营官


——本·卡森,美国著名儿童神经外科医生,《纽约时报》*畅销书《美丽美国》的作者
约翰·麦克斯韦尔的言辞和著作,让数百万人——包括我本人——重新鼓起了勇气。如今,约翰再一次让我们分享智慧的灵光——我们怎样发掘自身*潜力,让周围人的生活从此不同凡响。
——伊丽莎白·杜尔,前美国内阁秘书、国会议员以及美国红十字会会长
在线试读部分章节
为自己的人生规划一份领导力蓝图


  领导力是我毕生钟情之一,讲授它也是我的极大乐趣。回首往事,我已经奉献出30多年的人生岁月致力于帮助他人了解我眼中的领导力。在过去的几年中,我每年大约花费80余天教授领导力课程,足迹遍及六大洲。但这一主题从未枯竭,原因何在?因为世间万物的兴衰都与领导力休戚相关。如果你要在未来的国际舞台上大展英姿,学会如何去领导将会助你一臂之力。
  在过去我讲授领导力的岁月里,有一个演说被史无前例地经典演绎。从西点军校到微软总部,在全球各个国家里,没有任何一个讲座能够与之匹敌。这个演说诠释了领导力的运作机理,同时也为如何成为一名优秀领导者提供了行之有效的计划蓝图。它就是“领导力的5个层次”。
  我关于世间万物的兴衰都与领导力休戚相关的信条在1976年坚定起来。从那一刻起,我正式踏上了这条领导力的追寻之旅,至今仍然矢志不移,上下求索。我的这次求索之旅发轫于对于许多问题的思考:如何定义领导力?什么是真正的领导者?领导力的运作机理又是什么?遗憾的是,大多数人对这些问题的惯常回答难以真正解答我心中的疑惑。一些人把领导力定义为获得领导职位,但是据我所知许多表现不佳的领导者占据高位,而真正优秀的领导者却没有任何头衔。有些人则这样描述领导力:“虽然我不能够把它描述出来,但我确信当我看到它的时候能够感受到它。”尽管这或许是正确的,但却丝毫不能帮助别人学会领导之道。
  在我之前得出的结论中曾经提到,领导力即影响力。随着人们对于身边其他人影响力的与日俱增,他们就能够更加有效地领导他人。经过漫长的深思熟虑,一个领导力运作机理的概念框架逐渐在我脑海中形成。这个概念框架就是领导力的5个层次。
我前后用去五年时间构思、发展、完善这一概念,并讲授至今。每每讲授这个命题,听众总会问我的一个问题是:“您什么时候能够着手撰写这样的一部书呢?”
正如你现在所看到的,我终于为这个问题交上了一份答卷。

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