管理未来(管理的思维开创期待中的未来用德鲁克的管理思想,成就你的事业、家庭、社会关系,乃至人生)

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  • 版 次:1
  • 页 数:126
  • 字 数:61000
  • 印刷时间:2009年05月01日
  • 开 本:大32开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787506035019
作者:詹文明 著出版社:东方出版社出版时间:2009年05月 
编辑推荐
  用德鲁克的管理思想,成就你的事业、家庭、社会关系,乃至人生。
  管理缔造未来:管理自己,成就人生;管理组织,开创未来。 
内容简介
你已经计划好自己的一生了吗?深刻地了解自己,意识到社会发生的变化,“自我管理、自我经营与自我领导”,有效地安排自己的工作、生活,乃至人生。
  你是一名合格的管理者吗?清楚管理的基本原则,有效运用管理学知识,意识到环境发生的变化才可能创造出优秀的组织绩效。
你是一位“卓有成效的领导者”吗?“领导”首先意味着“责任”,“卓有成效的领导者”是引领变革的领导者,在变动的社会环境中,带领组织找到正确的方向。
面对变革的社会、你做好准备了吗?个人、组织,乃至整个社会,都应该深刻地认识到社会发生的变革,并在此基础上规划未来。
作者简介
詹文明,德鲁克管理学家,德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者,曾在美国加州克莱尔蒙特大学彼得·德鲁克研究中心深造,师从德鲁克先生。 多年来,以“国际级企业布道家”为职志,受邀担任企业、各型组织领导者或CEO的首席咨询顾问,协助造就*企业。
目  录
第一章 走近德鲁克
 一、幼年早慧
 二、青年勤奋
 三、卓越的咨询顾问
 四、终生学习
 五、荣誉与平凡
第二章 展现无比生命力的大师
 一、师从德鲁克
1.大师风采
2.知识渊博
3.我的房东
4.我当了一回老师
5.珍惜名誉
 二、从导师德鲁克那里学到的
在线试读部分章节
  第一章 走近德鲁克
天地万物,种类无数,形形色色,何止万千。然而,天底下却没有一样物种能比得上那两条腿的生物——人——这般变化多端。
人类之所以如此变化多端,主要的原因不在于人的外貌、长相、身高、胖瘦,而是在于人的思想、观念、创意及价值观的取向,以及诸多人、事、物之间的互动影响。在从儿时接触家人、亲戚、邻舍、同学、师长到成人后交往同事、上司和陌生人的过程中,影响一个人成长的最为关键的因素莫过于父母、长辈和老师的启发、身教,加上周围环境的熏陶,这些往往决定了一个人一生的命运和是否能有所成就。
  一、幼年早慧
  从懂事时起,彼得·德鲁克就开始接受超凡的教育。童年时,四岁多的德鲁克在家里楼上的浴室间就不小心听到大人说道:“这不仅仅是奥地利的末日,也是世界文明的末日!”当时是1914年8月,正是第一次世界大战爆发的时候。(引自《旁观者》)
那时,在德鲁克的家中,父母时常安排一时俊彦、各个领域的顶尖人物到家中边用餐、边交流。他们会谈及时事、医学、文学、数学、哲学等,其间还有朗诵、音乐与餐宴,这使幼小的德鲁克深受启发,智慧早悟。
八岁的他,耳闻有位名叫克伦兹的商人大发国难财,已成为全民的公敌,甚至于成为家喻户晓的大坏蛋。恰好在那一年的圣诞聚会上,有位同伴要他解释这件事情的来龙去脉,德鲁克居然慷慨激昂地为克伦兹辩护:“他是否犯法,对我来说是不值得一提的,我认为,此人令人敬佩。他提供客人期待的东西,遵守自己的诺言,让客人每一分钱都花得值得,何罪之有?更何况他并没有向客人多要一分钱,供应的份量是配额所规定的,也依法向客人收取粮票。”
旁边的另一个成人聚会上有位伯伯将德鲁克拉到一旁说:“你的观点真有意思,我从来没听过有人这么说,至少,我们在另一间大厅吃饭时,没有人提出这种意见。不过,彼得,你不要觉得伯伯是在批评你,你对克伦兹的看法或许没错,但只有你一个人这么想。如果你想做一个特立独行的人,一定要有技巧,并且要很小心。伯伯建议你注意自己的行为,多为自己想想,惊世骇俗是不可取的喔。”(引自《旁观者》)
在学校里,德鲁克遇到了爱莎校长和苏菲老师,他们两位分别教他工作纪律和组织能力,并使他一生都懂得如何欣赏艺术品。他见到干净利落的艺术品会不禁为之欣喜,并尊重这样的技艺。虽然她们并没有教好德鲁克写一手好字,而且他仍旧不擅长使用工具,但对他来说,如果没有爱莎小姐和苏菲小姐这两位老师,大概他这一辈子都不想教书了。她们姐妹对德鲁克的影响之深远,已经到了无可估量的地步。
书摘插画
插图

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