至尊企业至尊制度:组织管理

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  • 版 次:1
  • 页 数:342页
  • 字 数:385000
  • 印刷时间:2002年05月01日
  • 开 本:
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787801800329
  • 丛书名:二十一世纪工商经典系列
作者:包林生,徐佳宾主编出版社:经济日报出版社出版时间:2002年05月 
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本书分为八章,详细内容包括了组织设计、组织设计指导原则、组织结构设计原则、组织设计程序、组织设计的要点、关键职能设计制度、职能分解准则、管理幅度设计准则、管理层次设计准则、组织结构、直线制度结构模式、直线——参谋制组织结构模式、事业部制组织结构模式、短阵式分项目组织结构模式、职能式结构的企业组织机构设置模式等详细内容。  
内容简介
人、产品和服务都不过是企业所拥有的资源,需要把它们有机地协调起来,才能获得良好的效益,而形成这种协调的核心动力就是管理与管理所形成的制度。《至尊企业至尊制度》的规范、缜密与通用性,促使我们将其列为受训经理的必备书目之一。香港企业的现实性、灵活性与应变能力举世闻名,我为《至尊企业至尊制度》总编选送的制度范例,体现了这一点,我个人认为它们对中国大陆的中小型企业有一定的参考意义。
目  录
第一章 组织设计
组织设计指导原则
组织结构设计原则
组织设计程序
组织设计的要点
关键职能设计制度
职能分解准则
管理幅度设计准则
管理层次设计准则
第二章 组织结构
直线制度结构模式
直线——参谋制组织结构模式
事业部制组织结构模式
短阵式分项目组织结构模式

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