内容简介
本书前3 章在介绍ERP 沙盘模拟的起源与意义的基础上，着重介绍了ERP 实物沙盘和电子沙盘两种教学模式，以及人机对抗这种*的ERP 沙盘教学方法；第4 章介绍了如何认识与剖析企业经营；第5 章是参赛选手的实战总结，介绍了沙盘模拟的常用战术与战略。本书立足教学，突出实用，对广大沙盘爱好者有一定参考价值。
本书可用作大中专院校ERP 沙盘实训用教材，也可用作相关培训人员及参赛选手的参考书。
ERP沙盘模拟指导教程——实物+电子+人机对抗
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作者:何晓岚、钟小燕、刘兆军出版社:清华大学出版社出版时间:2016年05月
- 版 次：1
- 页 数：
- 字 数：
- 印刷时间：2016年05月31日
- 开 本：16开
- 纸 张：胶版纸
- 包 装：平装
- 是否套装：否
- 国际标准书号ISBN：9787302439066
编辑推荐
本教程介绍了一种*的ERP沙盘学习形式——人机对抗基于决策云平台、大数据支持的新型人工智能模式，与传统教学模式和教学工具完全兼容，既可以配合使用，也可以独立使用具有以下特点:(1) 学员兼具裁判和企业用户两种角色，且和电子沙盘两种角色操作界面、流程完全相同，一旦完成人机对抗训练，可以无缝过渡到人人竞赛模式。(2) 有多种对抗方案可以选择。(3) 提供决策云支持，机器队具有自我学习能力、自我修正经营决策。(4) 突破时空限制，上网即可自我训练、反复训练。(5) 组织容易，不依赖于对手，一人成赛。
目 录
目 录
第1章 ERP沙盘模拟简介 1
1.1 ERP沙盘含义及起源 1
1.2 ERP沙盘模拟意义 2
1.3 ERP沙盘模拟在管理学科体系中的作用与地位 5
1.4 ERP沙盘模拟课程内容 6
1.5 ERP沙盘模拟课程形式 7
第2章 ERP实物沙盘经营 9
2.1 ERP实物沙盘组成及课程设计 9
2.2 新管理层接手 10
2.2.1 组织准备 11
2.2.2 基本情况 12
2.2.3 企业初始状态 13
2.3 经营过程与规则 17
第1章 ERP沙盘模拟简介 1
1.1 ERP沙盘含义及起源 1
1.2 ERP沙盘模拟意义 2
1.3 ERP沙盘模拟在管理学科体系中的作用与地位 5
1.4 ERP沙盘模拟课程内容 6
1.5 ERP沙盘模拟课程形式 7
第2章 ERP实物沙盘经营 9
2.1 ERP实物沙盘组成及课程设计 9
2.2 新管理层接手 10
2.2.1 组织准备 11
2.2.2 基本情况 12
2.2.3 企业初始状态 13
2.3 经营过程与规则 17
在线试读部分章节
第1章
ERP沙盘模拟指导教程ERP沙盘模拟指导教程
1.4ERP沙盘模拟课程内容
1. 深刻体会
ERP核心理念
..感受管理信息对称状况下的企业运作；
..体验统一信息平台下的企业运作管理；
..学习依靠客观数字评测与决策的意识与技能；
..感悟准确及时集成的信息对于科学决策的重要作用；
..训练信息化时代的基本管理技能。
2. 全面阐述一个制造型企业的概貌
..制造型企业经营所涉及的因素；
..企业物流运作的规则；
..企业财务管理、资金流控制运作的规则；
..企业生产、采购、销售和库存管理的动作规则；
..企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析；
..企业的组织结构和岗位职责等。
3. 了解企业经营的本质
..资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构；
ERP沙盘模拟指导教程ERP沙盘模拟指导教程
1.4ERP沙盘模拟课程内容
1. 深刻体会
ERP核心理念
..感受管理信息对称状况下的企业运作；
..体验统一信息平台下的企业运作管理；
..学习依靠客观数字评测与决策的意识与技能；
..感悟准确及时集成的信息对于科学决策的重要作用；
..训练信息化时代的基本管理技能。
2. 全面阐述一个制造型企业的概貌
..制造型企业经营所涉及的因素；
..企业物流运作的规则；
..企业财务管理、资金流控制运作的规则；
..企业生产、采购、销售和库存管理的动作规则；
..企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析；
..企业的组织结构和岗位职责等。
3. 了解企业经营的本质
..资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构；
书摘插画
