青岛港成功之道

国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学联合项目
　　“中国式企业管理科学基础研究”是国务院领导批示、财政部支持项目
　　建立现代企业制度、增强中国企业的核心竞争力，必须从中国国情出发，探讨中国式企业管理的理论。  

青岛港是悠久历史的国家特大型港口，包括青岛老港区、黄岛油港区、前湾新港区三大港区。主要从事集装箱、原油、铁矿石、煤炭、粮食等各类进出口货物的装卸、储存、中转、分拨等物流服务和国际国内客运服务，与世界上130多个国家和地区的450多个港口有贸易往来。拥有可停靠15000标准箱船舶的集装箱码头，可停靠30万吨级大船的矿石码头、原油码头，可停靠10万吨级船舶的现代化煤炭码头。能够从青岛港的成功中总结出一些规律性的东西，指导我国企业管理的进一步发展。

建立现代企业制度、增强中国企业的核心竞争力，必须从中国国情出发，探讨中国式企业管理的理论。 　　中国企业成功发展的实践，为总结中国式企业管理提供了实践基础。 　　 　　——国务院国资委副主任　邵宁 　　 　　对中国优秀企业的深入剖析，总结经验，汲取教训

第1章　环境战略管理系统与环境的完美契合
“时势造英雄，英雄造时势”。企业在适应环境的同时，更要学会不失时机地改造环境。青岛港是如何在环境的熔炉中脱颖而出的呢?
经营环境
历史造就英雄，任何企业在特定历史阶段所取得的成功，既是自身努力的结果，也是时代的产物，管理者在这一过程中的最大功绩，在于审时度势，找到企业与环境的最佳契合之路，创造出一套独具特色的管理思想和方法，智慧地把握住历史性的机遇，克服重重困难，最终创造企业的辉煌。对企业成功之道的探讨，必须深人了解企业获得成功的历史背景，寻找企业在特定背景下脱颖而出的根本原因。
　　宏观环境基本态势
从历史角度看待，一方面，青岛港的成功得益于国家经济持续健康成长、经济体制改革稳步推进、中国日渐融入全球经济体系之中等宏观环境为港口行业带来的巨大发展机遇。正因如此，在时间序列上纵向对比分析中国港口企业的规模与实力，就会发现几乎所有的中国港口企业在过去20多年间都得到了前所未有的发展。另一方面，横向比较，不同港口企业在这一时期所取得的进步存在着很大的差异，各个企业在把握发展机遇方面参差不齐，青岛港当属脱颖而出之列。在这一层面，青岛港卓有成效的经营管理是根本所在，过去20多年间，青岛港所面对的宏观环境呈现如下显著特点。
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