管理也要懂财务(蔡昌)

本书是专门写给管理者阅读的基础性财务读本，内容涉及管理者与现代理财、预算管理、现金管理、成本管理、财务监控、识别财务欺诈、纳税管理、资本运营等领域，语言幽默风趣，案例丰富，贴近实务，浅显易懂，能够帮助管理者在轻松的环境下阅读并快速掌握一些财务基础知识。

蔡昌，中央财经大学税务学院税收与财务管理系主任，中国社会科学院经济学博士后，会计学(税务会计与税务筹划方向)博士，国内财务实战与税收筹划领域的领军人物，被业界誉为“用第三种眼光看税收筹划的奇才”。中央财经大学MBA、MPAcc主讲教授，北京大学、清华大学、中山

第一讲 管理者与现代理财
　　在当今知识经济时代，管理者凸显其领袖风范。以CEO为代表的高层管理者们，是现代公司制企业中最重要的管理群体。在一个大型公司运作中，管理者是穿插在金融市场和公司内部管理之间的一个关键角色，在公司治理和价值创造中扮演着越来越重要的角色，他们以敏捷的思维、坦荡的胸襟、显赫的业绩，为公司的未来发展撑起一片蓝天。
　　一、管理者面临富的突变环境
环境因素既是管理者履行职责时必须考虑的约束条件，也是其完成工作任务必须依托的平台。管理者不仅要充分关注企业内部环境的动态变化，更要关注企业外围环境的动态趋势，评估这些变化对企业战略、管理和竞争优势所带来的影响。
（一）快速变化着的企业管理
全球性的经济环境和相应的游戏规则发生了令人瞩目的变化，这些变化改变着世界经济的本质，也迫使企业对其经营运作方式做出重大变革。
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