内容简介
策略思路同质化，执行效果差异化，企业竞争日益比执行。企业战略已形成，产业领域已成型，规章制度已制定，当务之急是如何落地执行。本节目以鲜活案例、新锐的观点、深刻的哲理、实用的方法讲述了执行力的现状——普遍低下；执行力的实质——完成目标任务的实际程度；执行力的特征——传递的矢量与执行的要义——自动自发创造性地执行。树立两个执行理念、革除影响执行力的四大陋习、界定执行的主体职责尤其是执行中的关键人物——中层管理者的职责三个方面阐述了如何有效提高执行力。
为了学以致用本书目还为读者提出了诸多行动建议以供参考。
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