水土保持项目管理(高)

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2012年07月01日
  • 开 本:大16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787503865077
  • 丛书名:高等学校水土保持与荒漠化防治专业教材
作者:赵廷宇 等主编出版社:中国林业出版社出版时间:2012年07月 
内容简介

  《高等学校水土保持与荒漠化防治专业教材:水土保持项目管理》共分为15章,全书从水土保持项目初期的规划、项目建议书及可行性研究报告的编写、招投标,到水土保持项目中期的资金管理,施工监测、监理和管理,再到水土保持项目实施后的评价及验收,进行系统的分析和总结。全书内容详尽、文字简练、通俗易懂。
  《高等学校水土保持与荒漠化防治专业教材:水土保持项目管理》不仅可以作为水土保持与荒漠化防治专业学生的必修课教材或农学、林学、水利、国土、环境保护等专业学生的选修课教材,也可以作为国内培养水土保持工程管理与技术人员,开展水土保持项目管理培训使用。同时,也可供区域治理、生态环境建设领域的管理人员、技术人员学习参考。

目  录

前言

第1章 水土保持项目管理概述
1.1 项目及项目管理
1.1.1 项目及其特点
1.1.2 项目的分类
1.1.3 项目的周期
1.1.4 项目的内部构成及外部关联
1.1.5 项目管理的含义
1.2 水土保持项目管理的含义
1.2.1 水土保持项目资质管理
1.2.2 水土保持项目申报与审批
1.2.3 水土保持项目投资主体与管理机制的演变
在线试读部分章节
  1.1.1.1 项目的含义及其特点
  项目的含义一般是对项目特征的描述,它是指在一定约束条件下,具有特定目标的一次性任务。在社会生活中,符合该含义的事物是非常普遍的。例如,各类科研项目、治理环境污染的环保项目、建设一座水库或淤地坝的工程建设项目等,项目已渗入社会生活的各个领域。
  项目作为被管理的对象,具有以下特点:
  (1)任务的一次性
  它是指任何项目都有自己的任务、内容、完成的过程和最终的成果,不会完全相同。项目不同于工业生产的批量性和生产过程的重复性,每个项目都有自己的特点,每个项目互不相同。认识项目任务的一次性,有助于针对项目的特殊情况和要求进行有效、科学的管理。
  (2)目标的特定性
  任何项目都有自己的特定目标,围绕这一特定目标形成其约束条件,必须在约束条件下完成目标。一般来讲,约束条件为限定的时间、限定的质量和限定的投资(工程项目还应有限定的空间要求)。这就要求项目实施前必须进行周密的策划,比如规定总体工作量和质量标准、时间界限、空间界限、资源(人力、资金、材料、设备等)的消耗限额等。项目实施过程中的各项工作都是为完成项目的特定目标而进行的。
  (3)项目的系统性
  在现代社会中,一个项目往往由多个单体组成,同时又要求多个单位共同协作,由多个在时间和空间上相互影响和制约的活动构成。每一个项目在作为母系统的同时,又是更大母系统中的子系统,这就要求在项目运作中,必须全面、动态、统筹兼顾地分析处理问题,用系统的观念指导项目管理工作。
  1.1.1.2 工程项目的含义及其特点
  工程项目是指为达到预期的目标,投入一定量的资本,在一定的约束条件下,经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。工程项目是最常见、最典型的项目类型,它属于投资项目中最重要的一类,是一种既有投资行为又有建设行为的项目的决策与实施活动。一般来讲,投资与建设是分不开的:投资是项目建设的起点,没有投资就不可能进行建设;而没有建设行为,投资的目的也无法实现。所以,建设过程实质上是投资的决策和实施过程,是投资目的的实现过程,是把投入的货币转换为实物资产的经济活动过程。

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