卓越领导能力是如何炼成的

掌控全局才能运筹帷幄，凝聚人心，打造高效团队，创新思维与创新决策决定前途，用人与用权要有谋略，使指挥、协调与沟通更有效的技巧号召力、感染力和魅力提升隐性领导力会处理、也要会利用复杂的人际关系，处理突发事件和危机是衡量领导力的重要指标，学习与吸收新知识是立于不败之地的**方法。 

日本“经营之圣”盛田昭夫说：管理不是独裁，一家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
　　如何成为一个卓越的领导者？怎样在激烈的竞争中立于不败之地？本书通过详细解析管理者必备的9大领导力，提供了一种从宏观到微观，从概括一具体的领导力培养模式。任何领导者都能从中取得从平凡到卓越的进步。高层领导学会做正确的事，中层领导学会正确地做事，执行人员学会把事情做正确。