2012年全国监理工程师执业资格考试临考冲刺9套题——建设工程监理案例分析

　　突出重点，突破难点，触类旁通。

　　把握命题趋向

　　注重能力提高

　　模拟考场练兵

　　本书由9套临考冲刺试题组成，是考试试题研究小组成员在对历年真题试卷进行深刻分析与解读的基础上，严格依据*考试大纲编写而成的，题型的设置、题量的分布及难易程度完全符合考试大纲要求，极具典型性和代表性。每套试题后的参考答案中都有详细的解答步骤和过程，以便考生参照和检验复习效果。
　　本书适用对象：参加2012年全国监理工程师执业资格考试的广大考生。

   2012年全国监理工程师执业资格考试临考冲刺9套题
    建设工程监理案例分析（一）

    案例二
    【背景材料】
    某化工厂建设项目分为两期建设工程，业主与某监理公司签订了委托监理合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段监理。
    总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并制定了设计阶段和施工阶段两个阶段的监理规划。
    在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。
    专业监理工程师杨某在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工。杨某立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，杨某审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。此外，杨某还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。杨某说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”
    【问题】
    1．该项目监理单位应派出几名总监理工程师，为什么？总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当，为什么？
    2．监理工程师在审查预算单价套用是否正确时，应注意审查哪几个方面？
    3．根据监理人员的职责分工，指出杨某的工作哪些履行了自己的职责，哪些不属于杨某应履行的职责。不属于杨某履行的职责应由谁来履行？
　　……