公共部门人力资源管理及案例教程（第三版）（公共管理硕士（MPA）系列教材）

导语_点评_推荐词 

中山大学陈天祥教授编著的《公共部门人力资源管理及案例教程》是一部以案例分析为突出特色的公共部门人力资源管理教材。全书系统阐述了公共部门人力资源管理的基本原理和方法，重点分析了公共部门人力资源管理的特点，注重结合中国公共部门的人力资源管理实践，针对实践中存在的各种突出问题提出解决之道。
作为一部具有较好的教学适用性的优秀教材，本书在内容安排上有两个方面的主要特色：一是典型案例的大量运用。全书每章均安排了2~3个精心编写的典型案例，旨在突出公共部门人力资源管理中出现的困境和难题，可供授课教师用于课堂案例教学，也可供读者在课后对相关理论和方法的应用进行更为深入的思考和探究。二是图表的大量运用。全书强调管理方法的实操性，安排了大量的图表，以更为直观的方式呈现公共部门人力资源管理中的方法与技术。

陈天祥，中山大学政治与公共事务管理学院教授、博士生导师，中山大学MPA教育中心主任，中山大学人力资源研究开发中心主任。主要研究领域包括人力资源管理、政府绩效管理、政府改革、基层治理与非营利组织等。著有《新公共管理——政府再造的理论与实践》《基层治理中的国家与社会：角色、动力与行为》《政府绩效评估与管理：政治、过程与技术》《公共部门人力资源管理及案例教程》《人力资源管理》等专著和教材十多部。入选“教育部新世纪优秀人才支持计划”，获得广东省哲学社会科学优秀成果奖、全国MPA优秀教学奖等多项奖励，及广东省高等学校教学名师、“广东特支计划”教学名师、南粤优秀教师等多项荣誉称号。

序言

评论

本书是一本介绍公共部门人力资源管理基本原理和方法的教科书。与国内同类书籍相比，本书具有如下的主要特点：（1）突出分析了公共部门人力资源管理的特点，尤其是分析中国公共部门人力资源管理中存在的问题并提出解决之道，很多都是作者多年经验和学术研究的总结。（2）在介绍人力资源管理的一般原理和方法时，注重结合公共部门的实际，不生搬硬套。（3）每一章后面均有2~3个典型案例，涵盖面广，涉及政府部门、高等院校、医院等公共部门或准公共部门，而且多为近年来出现的改革案例，材料鲜活。案例突出管理中出现的困境和难题，信息量大，为读者展开交锋和辩论提供了很大的空间，有利于激荡思想，使学生获得更多的启发。目前，国内相关的案例大多不符合教学案例的要求，案例所呈现的内容只不过是事例而已，信息量小，又没有管理难题需要读者去思考和探究，难以开展针锋相对的观点对决，从而无助于启发思想和推进管理创新。本书提供的案例可以较好地弥补这一方面的缺陷，推进案例教学的顺利开展。（4）大量使用图表，强调管理方法的运用和实操性。