德胜员工守则 新版第25次印刷

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  • 版 次:3
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2012年02月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787212027544
作者:周志友 编出版社:安徽人民出版社出版时间:2006年09月 
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  一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族!

 
内容简介

  只要你在德胜公司工作,你每天早上一定要默读这句话:“我实在没有什么大的本事,我只有认真做事的精神。”
  只要你认真了,你就有可能成为这个国家的第一名。
  作为君子公司,德胜公司永远不实行打卡制。员工可以随心所欲地调休,但上班时间必须满负荷地工作。
  德胜公司始终不认为职工是企业的主人,企业主和职工之间永远是一种雇用和被雇用的关系,是一种健康文明的劳资关系。
  德胜公司的员工,不论任何人,在报销前,都必须认真聆听财务人员宣读《严肃提示——报销前的声明》:
  您现在所报销的凭据必须真实及符合《财务报销规则》,否则将成为您欺诈、违规甚至违法的证据,必将受到严厉的惩罚并付出相应的代价,这个污点将伴随您一生。如果因记忆模糊自己不能确认报销凭据的真实性,请再一次认真回忆并确认凭据无误,然后开始报销。这是极其严肃的问题。

目  录
代序

1 规章制度
 员工守则
 试用员工条例
 奖惩条例
 同事关系法则
 权力制约规则
 财务报销规则
 采购规则
 复训制度
 质量监督人员制度
 执行长、值班长制度
 售后服务制度
在线试读部分章节
  1 规章制度
  员工守则
  1.员工必须遵守公司的各项规章制度。
  2.坚决服从上级(包括执行长、值班长、领班)的管理,杜绝与上级顶撞。
  3.制度督察官及质量督察长在履行督察职责时具有崇高的权力,任何员工都必须服从,不得抵抗。
  4.禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。员工对公司有意见和建议,可通过书面的方式向公司反映,也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述,以便公司做出判断。
  5.员工必须做到笔记本不离身。上级安排的任务、客户的要求、同事的委托,均需记录,并在规定的时间内落实、答复或回话。自己解决或解答不了的问题应立即向有关人员汇报,不得拖延。杜绝问题石沉大海、有始无终。
  6.公司实行“委托责任人与请求协助”的管理制度。备委托责任人可以委托其他人员去独立完成或协助完成委托责任人交给的工作。当委托责任人请求协助时,员工必须表明以下两种工作态度:
  (1)可以协助,请问什么时候开始。
  (2)不可以协助,申明自己的理由。
  7.公司永远不实行打卡制。员工应自觉做到不迟到、不早退。员工可以随心所欲地调休,但上班时间必须满负荷地工作。
  8.员工有事必须请假,未获批准,不得擅自离岗。因自然灾害或直系亲属的婚丧嫁娶等急事需请假时,须将自己的工作交接好,经上级批准后方可离开。
  9.员工正常调休者,须在15天前做好计划。因应急事件不能在规定时间内返回,必须先向相关上级汇报解释,否则,公司将对此做出处罚。
  10.工作之外的时间由员工自由支配。但从事高空作业、驾驶交通工具及起重机械或第二天须比正常上班时间提早工作的人(如厨师须在凌晨4点起床),如头天晚上9点钟以后才能休息的,无论因公因私,均须提出申请,经批准后方可推迟休息,否则,按未经请假擅离岗位处理。如连续三天因头天晚上过度娱乐,不能保证正常的睡眠时间而导致第二天工作精神欠佳者,公司将劝其立即停止工作,等体力及精神恢复正常后方可允许工作。如屡次发生以上情况时,公司将对该员工进行复训或做出相应的处罚。

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