中国公司董事会治理研究

这是一部探讨中国公司董事会治理的专著。
本书的主要内容和创新点有：对公司董事会治理的内涵进行了研究，并将其按照治理范围、治理目标、治理过程进行了分类研究；对美英国家、德日国家、以俄罗斯为代表的转轨经济国家、东南亚家族公司等的公司治理的一般范式及公司董事会治理的一般特点分别进行了分析研究，同时还分别用案例研究方法分析了美国通用汽车、德意志银行的董事会治理情况；研究并总结了中国国有公司董事会治理的特征：更为复杂的治理关系、国家股东的治理特征、员工参与治理的传统、董事选择的非市场化、新老“三会”并存、公司文化构建的中国特色；研究了公司董事会治理效率的内涵，提出公司董事会治理效率是指公司董事会治理收益与治理成本之比这一观点，并进行了简要分析；提出了中国公司董事会治理效率评价的三大目标，即：加强外部监督，提高公司董事会治理水平，为投资者提供投资判断依据；针对提高中国国有公司董事会治理效率从六个方面提出了相关对策及措施。

第2章　公司董事会治理的理论基础
　 20世纪90年代以后，随着公司治理研究的深入，公司董事会治理受到理论界的密切关注。本世纪初，安然、世通公司事件后，公司董事会治理更被认为是公司治理的核心，西方学者对此进行了大量研究和探讨，形成了许多理论和观点。
2.1 公司董事会制度的历史演变
　 2.1.1　董事和董事会
　(一)董事的概念及分类
　 董事(director)是公司董事会的成员(member of the board)，是对外代表公司、对内行使经营管理职权的公司常设机构的成员。《中国大百科全书·法学卷》对“董事”的定义是：对内执行业务、对外代表公司的常设机关。美国《布莱克法律大辞典》将“董事”定义为：被任命或选举参与董事会、通过选任或者控制管理层人员来管理公司事务的人。英国《牛津法律大辞典》将“董事”定义为：公司股东选举出的决策者及主管公司业务的管理者。占据董事职位的人可以是自然人，也可以是法人。但当法人担任公司董事时，应指定一名有行为能力的自然人为代理人。董事通常由股东大会选举产生，有一定的任期。
　……