内容简介
全书分三篇共9章。每章分成两大部分，第一部分是相关理论概要——原理论述，第二部分是实际案例、分析和点评，而且每章都选取了两个案例，并分别采取了不同的处理方式。对于每章的第一个案例，作者进行了透彻的理论点评，这有助于启发管理人员应该如何结合自身所处的企业背景，对新产品开发活动从不同理论视角进行分析和思考；而对于每章的第二个案例，作者只是在案例描述之后做了简要分析，这是为了留给读者更多独立的思考 “空间”，从而有助于读者在通过对第一个案例的学习而掌握了基本的分析框架之后，利用第二个案例材料进行案例分析与讨论。与单纯的产品开发与管理案例集相比，本书更侧重于透过较为系统的理论视角对产品开发与管理的各个层面进行分析，从而将企业的产品开发和管理活动与产品开发和管理理论紧密地联系在一起。